关于部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些以(yǐ)及部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)，公司(sī)职务22个级别，部门经(jī中考的报名号指什么意思，中考的报名号是什么意思ng)理(lǐ)大还是总监大(dà)些，部门经理和总监谁大(dà)，部门总监和经理哪个大等问题，小编将(jiāng)为你(nǐ)整(zhěng)理以下知识：

部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）业(yè)务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但(dàn)工作上的可以区(qū)分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业(yè)务领域的(de)管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决(jué)定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事(shì)会(huì)负责,可(kě)由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业(yè)经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

未经允许不得转载：市场调查|社会调查|问卷调查|市场执行|店面验收|神秘客|满意度-提供最专业的市场信息咨询服务-宁波信恒新市场信息咨询有限公司 中考的报名号指什么意思，中考的报名号是什么意思