部(bù)门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责(zé)公司（或(huò)集团(tuán)公司）业(yè)务的一个(gè)方面，如(rú)销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的(de)主(zhǔ)中国人在德国受歧视吗，德国人很排斥中国人吗要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其(qí)他(tā)任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在上层(céng)领(lǐng)导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理和(hé)行政(zhèng)事务(wù)的负责(zé)人(rén),由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事和自然(rán)人(rén)股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的(de)职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事(shì)务的岗位职(zhí)务者。

中国人在德国受歧视吗，德国人很排斥中国人吗　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于中国人在德国受歧视吗，德国人很排斥中国人吗总(zǒng)经理和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)。

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