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过河的卒子歇后语是什么意思，过河卒子歇后语下一句总监和经理哪个大

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总监和经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经理对(duì)董事会(huì)负责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生(shēng)产经营管理工作，组织实(shí)施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司(sī过河的卒子歇后语是什么意思，过河卒子歇后语下一句)年度经(jīng)营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司(sī)内部管(guǎn)理机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司(sī)的基(jī)本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公(gōng)司(sī)的(de)具体规章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而(ér)且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是(shì)企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事(shì)是(shì)在总经理(lǐ)与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责人(rén)。

　　而若(ruò)是在规过河的卒子歇后语是什么意思，过河卒子歇后语下一句模较(jiào)大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体(tǐ)或分支机(jī)构的(de)最高负责人(rén)。

　　2、总监一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管人，如项目工程(chéng)总监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常(cháng)业务的(de)经营管(guǎn)理，经(jīng)董(dǒng)事(shì)会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管理班子，提出任免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及(jí)部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会(huì)提(tí)交年(nián)度(dù)报告及各种(zhǒng)报(bào)表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；策划推进及组(zǔ)织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调(diào)整；建立规(guī)范、高效的运营管理体系(xì)并优化(huà)完善；制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；完成总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办的其他任(rèn)务。