雪豹财(cái)经社独家获(huò)悉，京东高级副(fù)总裁、自有品(pǐn)牌负责人(rén)王笑(xiào)松(sōng)于近日(rì)退休(xiū)。他是在京东供职15年的老兵，曾(céng)掌管GMV贡献占比(bǐ)最高的业务。

　　京东(dōng)市(shì)值最高的子集团(tuán)京东健康进行了近年来最大(dà)的组织变革，新成立即(jí)时零售部和线下医(yī)疗业务(wù)部，原数字(zì)健康业务部和政府(fǔ)事务部更名为企业业务部和公共(gòng)事(shì)务与合规部。

　　刘强(qiáng)东掀(xiān)起(qǐ)的人事巨变背后，是(shì)京东在存量竞争环(huán)境下(xià)，从开疆拓土到以守为(wèi)攻的(de)战略转(zhuǎn)换。

　　作者丨闫学功

　　每一(yī)次刘强东从幕后回归台前，都会(huì)带来整个(gè)京东巨大(dà)的人事变动(dòng)，最(zuì)近的这(zhè)一次也不例外。从集团到子公(gōng)司，从CEO到各大高(gāo)管，这场震动(dòng)还在持续(xù)。

　　雪(xuě)豹财(cái)经社独家获(huò)悉，原京东集团高级副总裁、自(zì)有(yǒu)品牌负责人王笑(xiào)松于(yú)近日卸(xiè)任，与(yǔ)前CEO徐雷同(tóng)日(rì)退休。京东副总裁、惠寻业务(wù)负(fù)责人汤恒晟出任京东自有品牌代(dài)理负责人，向京东集团(tuán)董事(shì)会主席刘强东和京东CEO许冉(rǎn)汇报。京东的自有品牌业务主要包括京东京造和(hé)惠寻。

　　京东(dōng)市值最大的子公司(sī)京东健康，也迎来了近年来最大(dà)的架构调整。雪豹财经社独家(jiā)获悉(xī)，京东健康(kāng)近(jìn)日(rì)新成立即时零(líng)售部和线下(xià)医疗业务部，将原数字健康业务部和(hé)政(zhèng)府(fǔ)事务部更名(míng)为企业业务部(bù)和公共事务与合规部。

　　“刘强东(dōng)从未离开”，在京东内部，从前CEO徐(xú)雷到普通员工都对这句话深信不疑。去(qù)年底，刘(liú)强(qiáng)东用一(yī)次(cì)严厉(lì)的高管批评会(huì)议(yì)宣(xuān)告回归后(hòu)，一名内(nèi)部员工评价称，“随着一(yī)系列调(diào)整，东哥的影子无处不在。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当他认为公司遭遇危急时刻，便强势回归，带(dài)着变革决心(xīn)推动这架巨大(dà)机器上的齿轮继(jì)续转动(dòng)。

　　上一次是在京(jīng)东内(nèi)部被称为“至暗时刻(kè)”的2018年，刘强东换(huàn)下了大批高管，将(jiāng)徐雷(léi)推上(shàng)前台。如今(jīn)，多次直言京东遭遇危(wēi)机的刘强东打起了低价战争(zhēng)，并又一次推动了自上而(ér)下的人事变革(gé)，原(yuán)CFO许冉被他推到前台。

　　时隔4年的两次巨(jù)大变革背后(hòu)，京(jīng)东到(dào)底(dǐ)发生了什么？

　　高级副总裁王笑松与(yǔ)徐雷同日退(tuì)休

　　徐雷“荣休(xiū)”的消息在京(jīng)东(dōng)今年(nián)Q1财报发布当日传出(chū)，迅速发酵(jiào)，但这只是京(jīng)东(dōng)人事(shì)巨变最引(yǐn)人瞩目(mù)的(de)一(yī)个缩影(yǐng)，下面(miàn)还有更大(dà)的暗流汹涌。

　　京东在(zài)一(yī)封内(nèi)部信中称，高级副总裁、自(zì)有(yǒu)品牌负(fù)责人王笑松因个人原因提出(chū)退(tuì)休申请，管(guǎn)理层(céng)批准后(hòu)同意。公司对王笑(xiào)松(sōng)多(duō)年来为京东(dōng)作出的(de)贡献表示感谢，肯定(dìng)了他在3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的(de)成绩。王笑松退休的原(yuán)因与徐雷(léi)一(yī)样。

　　多名京东内部(bù)人士告诉雪(xuě)豹财经社，针对高层的变动还将继(jì)续。

　　很(hěn)多(duō)京东(dōng)员(yuán)工对王笑松的退休并(bìng)不感到意外。一(yī)名员(yuán)工评价称，“他从中心一(yī)路走到边缘。”另一名员(yuán)工透露，在(zài)去(qù)年底的京东内部会议上，刘强东批评的高管中(zhōng)有王(wáng)笑松。

　　王(wáng)笑松于(yú)2008年加入京(jīng)东，比徐雷正式加入还早一年，在(zài)京东工作15年。他曾(céng)是京(jīng)东最年(nián)轻的副总裁，历任3C事业(yè)部、生鲜事业部负(fù)责人，颇受刘强东(dōng)器重。

　　2018年(nián)初(chū)，京东(dōng)组建三大事业群：大快消事业群、电(diàn)子文娱事(shì)业(yè)群、时(shí)尚(shàng)生活事(shì)业群，其中大快(kuài)消事业群由生鲜事(shì)业部、消费品事业部以及新(xīn)通路事业部(bù)构成(chéng)。王笑松担任大快消事业群总裁(cái)，同时升任京东高级(jí)副(fù)总(zǒng)裁，他手握京东GMV贡献(xiàn)占比最大的(de)业务。

　　也(yě)是在同一年，京(jīng)东经历内(nèi)部公认的(de)“至暗时刻”，股(gǔ)价震荡(dàng)下行(xíng)，用户数(shù)被拼多多超越(yuè)。

　　当时，阿里旗(qí)下(xià)的盒马在新零售赛(sài)道(dào)不断开疆拓土，曾带队(duì)组建京东自营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑松(sōng)被(bèi)派去打这(zhè)场硬仗(zhàng)。王笑松曾(céng)对(duì)媒体表示(shì)，从2家到1000家门店，7FRESH只用(yòng)3~5年。但事(shì)实(shí)上，7FRESH的这(zhè)场仗(zhàng)打得并不顺(shùn)利(lì)，一年时间内仅开店(diàn)十余(yú)家(jiā)，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导(dǎo)了京东的(de)人事(shì)变(biàn)革，王(wáng)笑松(sōng)在新(xīn)一轮(lún)调整中“地盘”缩水，只负(fù)责生鲜事业部（7FRESH被(bèi)并入生鲜事(shì)业(yè)部）。也是在这一年，徐雷被推到(dào)前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王(wáng)笑(xiào)松一路被(bèi)边缘化，2019年从生鲜事业部离(lí)任，2020年出任自(zì)有品牌负(fù)责人。自(zì)有品牌业务主(zhǔ)要包括京(jīng)东京造和惠寻，在(zài)京东(dōng)内(nèi)部相对(duì)边缘，营收占(zhàn)比不高。

　　此次接任(rèn)王笑松的是他(tā)的(de)直系下属汤恒(héng)晟，后者拥有丰(fēng)富的京东自有品牌业务经(jīng)验，曾(céng)先后(hòu)担任京东京造总经理和惠寻(xún)负责人。

　　京(jīng)东健康近年来最大的组织变革(gé)

　　雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉，京东(dōng)市值最高(gāo)的子集团京(jīng)东健康迎来了近年来最大(dà)的组织(zhī)变革(gé)：新成立即时零售部(bù)和线(xiàn)下医疗业务部，将(jiāng)原数字健(jiàn)康业务(wù)部和政府事务部更名(míng)为企业业务部(bù)和公共事务与合(hé)规部。

　　此外(wài)，京东健(jiàn)康发公告称原CFO曹冬已辞任，将在京东(dōng)集(jí)团担任(rèn)新的职务，接(jiē)任他的是京东集(jí)团投(tóu)资支持部负责人及(jí)自有(yǒu)品(pǐn)牌业务部(bù)财务负责人邓卉。

　　京东健康的前身是京东大药(yào)房，从一家自(zì)营网店逐步成长为京东(dōng)旗下专注于医疗健康(kāng)业务的子(zi)集团，2020年(nián)底登陆港交所。目前市值约为(wèi)1700亿港元，是京(jīng)东系公(gōng)司(sī)中，除京东集团外市值最高(gāo)的上(shàng)市(shì)公司。今年(nián)一季度，京东健康营收(shōu)同比(bǐ)增长54.2％至139.5亿元，非国际财务报(bào)告准则(zé)经营利润(rùn)同比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东(dōng)健(jiàn)康是医疗健康商品、服务、解决(jué)方(fāng)案提(tí)供(gōng)商，产品及服务覆盖医药健康(kāng)实物产(chǎn)业(yè)链、医疗流(liú)程、健康场景(jǐng)。刘强东是京(jīng)东健康最大的股东，持股近(jìn)70％。

　　本次组(zǔ)织架(jià)构调整主要(yào)包括：1）成立即时零(líng)售部，由原医(yī)药部负责人王一婷负(fù)责；成立线下医疗(liáo)业务部，负(fù)责人(rén)暂未披露；2）原综合部负责人宋志瑞接任医药部(bù)负(fù)责(zé)人；原(yuán)综合服务部供应(yīng)链提升(shēng)部(bù)负责人(rén)王海华，出任综合(hé)服务(wù)部负责人；原(yuán)数字健康业务部更名为企(qǐ)业业务部，由原药(yào)京采(cǎi)负责人周新元负责；原政(zhèng)府(fǔ)事务部更名为公共(gòng)事(shì)务(wù)与合规部，负责人(rén)暂未披(pī)露(lù)。

　　上述所有负责人均向CEO金恩林(lín)汇报。

　　新(xīn)成立即时零(líng)售部和线下医疗业(yè)务部是动(dòng)作(zuò)最大(dà)的(de)调整，二者都瞄(miáo)准了线下履约大冤种什么意思，大冤种是骂人吗能(néng)力(lì)。其中即(jí)时零售(shòu)部是此次调整中(zhōng)的首位，一名京(jīng)东员工(gōng)向(xiàng)雪豹财经社透(tòu)露(lù)，“因为美团在即时配(pèi)送端有优势(shì)，用户经常(cháng)会在京东健康上看病，去美团下单买药。”因此，京(jīng)东(dōng)健康也(yě)要加强(qiáng)自己的即(jí)时(shí)配(pèi)送能力。

　　京东健(jiàn)康(kāng)CEO金恩林(lín)在2022年财报(bào)中(zhōng)提到，要进(jìn)一步提(tí)升(shēng)“快速送(sòng)药(yào)”能力(lì)。京东健康(kāng)此前选择(zé)的方式是复用达达快送(sòng)和京东(dōng)到家的配送(sòng)能力(lì)。

　　线(xiàn)上(shàng)线下一体化(huà)建设(shè)是金恩(ēn)林的(de)战略目标。在(zài)京东健康2022年(nián)报CEO寄语中，“加速推进线上(shàng)线(xiàn)下一体化、打(dǎ)造新型医疗健康服务体(tǐ)系(xì)”被放(fàng)在首位。

　　据(jù)2022年财报，京东健康目(mù)前自营医(yī)疗商品零售占营收超过85％，其中对物流配送(sòng)时间(jiān)更(gèng)不敏感的非药品类（比如保(bǎo)健品）贡(gòng)献过半(bàn)。京东零售一(yī)直努(nǔ)力摆(bǎi)脱(tuō)“大药房”的形象，线(xiàn)上线下结合“医(yī)+药”的(de)转(zhuǎn)型不可(kě)避免。

　　事实(shí)上(shàng)，这套打(dǎ)法早已成(chéng)为大健康赛(sài)道的(de)共(gòng)识。今年3月，美团买药(yào)slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药(yào)”。

　　目(mù)前，大健康(kāng)赛(sài)道(dào)呈现(xiàn)一超(chāo)多强的市场格局(jú)。从市值(zhí)、营(yíng)收维度看，京东健(jiàn)康暂时领先，早(zǎo)期(qī)与京东健(jiàn)康、阿里健康三足鼎立的平安好医生(shēng)掉队明(míng)显。不过，随(suí)着美团强势入(rù)局，新一轮洗牌或将(jiāng)加(jiā)剧(jù)。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月(yuè)，美团(tuán)在医药健康O2O领(lǐng)域累计营收105.4亿元。王兴也多次表(biǎo)示对美团买药的(de)增长潜力充(chōng)满信(xìn)心。

　　刘强东(dōng)需要的人：会算账，忠诚度高(gāo)

　　大环境变了，能(néng)够站在(zài)刘强(qiáng)东身(shēn)边的人也变了。

　　2018年，京东面(miàn)临的困(kùn)境是营(yíng)收增速下降，与高速发(fā)展的电商行业格格不入(rù)，被阿里越甩越(yuè)远，又被后来(lái)者(zhě)拼多(duō)多(duō)迫近。强敌环伺，刘(liú)强东亟需开疆拓土的大(dà)将。在2019年(nián)2月(yuè)一场内部(bù)高管会上，刘强(qiáng)东痛斥“混日子的人太(tài)多(duō)”，他(tā)需要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

　　在随之而(ér)来(lái)的组织变革中，能打仗的徐(xú)雷走向前台，出师不利的王笑松和(hé)另一(yī)位高级副总裁胡胜利(lì)（当时(shí)主(zhǔ)管时尚生活事业(yè)群）则被换下。2019-2021年，京东(dōng)连续3年净收(shōu)入同比增长(zhǎng)26％以(yǐ)上(shàng)，活跃用(yòng)户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

　　但(dàn)如今，在残酷的(de)存量竞争时期，刘强东需要的是(shì)以守(shǒu)为(wèi)攻的人才。

　　从(cóng)京东此(cǐ)轮人事变动(dòng)中不(bù)难看出(chū)，刘强东认(rèn)为守成之人必须具(jù)备(bèi)两个条(tiáo)件(jiàn)：会算账，忠诚度高。

　　京东集团的新(xīn)CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财务方面有丰富经验(yàn)。不仅如此，CFO线在(zài)整个京东人事变动中(zhōng)都(dōu)处于C位。京东零售中最重要的3C事业群被(bèi)拆分成家电家(jiā)居(jū)事业群和(hé)电脑(nǎo)通(tōng)讯(xùn)事业(yè)群(qún)，其中家(jiā)电家具事(shì)业群由原京东(dōng)零(líng)售(shòu)CFO李(lǐ)帅负责(zé)，原京东健康CFO曹冬也将在集团担任新的(de)职务。

　　雪豹财经社曾独(dú)家报道(dào)京东(dōng)科(kē)技原销(xiāo)售负责人徐丰升任总裁，他同样是对收支(zhī)敏感的高管。（详(xiáng)见《京东科(kē)技迎来(lái)新总裁，销售中心负责人徐(xú)丰升任》）

　　多(duō)名京东内(nèi)部员工评价称，互联(lián)网公(gōng)司都变(biàn)得更加(jiā)务实，京东也不例(lì)外，“找最(zuì)会算账(zhàng)的人当(dāng)家(jiā)，才能赚到更多的钱”。

　　从去年年底开始，刘强东多次在内部提及低价(jià)战略，目的都是为了守住被拼多多等竞对不(bù)断蚕食的存(cún)量用户，再用低价去争夺更多用(yòng)户(hù)。（详见《刘强东(dōng)回归烧了三把火，想抢(qiǎng)回(huí)被拼多多(duō)“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低价战争需要(yào)子弹(dàn)，CFO出身的许冉是提供弹药的最佳人选。今年Q1，京东的经营利(lì)润和自(zì)由现金(jīn)流均(jūn)同比大幅增长，这部分得益于(yú)降本(běn)增效措(cuò)施。徐雷(léi)在近(jìn)日财报电话会上对许冉的评价也印证了这一点(diǎn)：“许冉能带领(lǐng)京东走进(jìn)下一阶(jiē)段，更(gèng)加(jiā)注重(zhòng)业务健康度和发展质量。”

　　刘强东追(zhuī)求对公司的(de)绝对控制权，而高管的(de)忠诚(chéng)度是保证变革能否顺利推进的先决(jué)条件。

　　在此次京东变革中，两(liǎng)种类型(xíng)的(de)高管(guǎn)得到重(zhòng)用：大冤种什么意思，大冤种是骂人吗一种是刘强东(dōng)多年来亲自培养的管(guǎn)培(péi)生(shēng)，另一种(zhǒng)是(shì)在京东(dōng)内部没有复(fù)杂人际(jì)关系(xì)的(de)职业经理人。

　　京东零售(shòu)新任电脑通讯事业(yè)群(qún)负责人吴双喜、时尚美妆事业群负责人(rén)孔祥莹(yíng)、全球(qiú)购事业部负责(zé)人杨(yáng)啓焜(kūn)和(hé)京东健康医疗部负责人宋志瑞，均是管培生出身。多名内(nèi)部人士称，管(guǎn)培生是(shì)刘强东的绝(jué)对嫡系(xì)，拥有诸(zhū)多特(tè)权，包括周报直(zhí)接抄送(sòng)刘强东(dōng)，能参加高级别(bié)的高管(guǎn)会议，一(yī)般至少由(yóu)业务(wù)部门的副总裁亲(qīn)自指导等。

　　此外，据(jù)多家媒体报(bào)道，刘(liú)强东在近大冤种什么意思，大冤种是骂人吗几年开始(shǐ)倚重专业能(néng)力强(qiáng)且在京东内部(bù)没有复杂(zá)人际关系的职(zhí)业经理(lǐ)人，许冉(rǎn)便是典型代(dài)表。她于(yú)2018年(nián)加(jiā)入京(jīng)东，内(nèi)部人士认为她“安(ān)静，耐心(xīn)，十(shí)分服从刘强东下达的命令”。

　　接手京东零售(shòu)大(dà)商超全渠道(dào)事业群的姚彦中，是京东零售三个重要品(pǐn)类事(shì)业群中唯一一个没有(yǒu)离(lí)开的(de)副总裁级别高管。刘(liú)强东曾在内部(bù)会议(yì)上评(píng)价(jià)他，“整个京东零售，只有1.5个(gè)人在会上(shàng)说真话、提问(wèn)题(tí)。0.5是(shì)缪钦(qīn)，1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年才(cái)加入京东的职业经理人，目前担任京(jīng)东零(líng)售生活(huó)服务事业群负责人。

　　带领(lǐng)自(zì)己亲自摆放位置并(bìng)信任的这群人，刘强东即将开打一场新(xīn)的仗。市场(chǎng)并(bìng)不担心不懂业务的许冉出任(rèn)CEO，因为所(suǒ)有人都知道(dào)，无论公告上的CEO名单如何更替，京(jīng)东真正的掌(zhǎng)舵人只有(yǒu)一个(gè)。

未经允许不得转载：市场调查|社会调查|问卷调查|市场执行|店面验收|神秘客|满意度-提供最专业的市场信息咨询服务-宁波信恒新市场信息咨询有限公司 大冤种什么意思，大冤种是骂人吗