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雪花秀适合四十岁女人吗,雪花秀适合四十几岁的女人用吗

雪花秀适合四十岁女人吗,雪花秀适合四十几岁的女人用吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那(nà)么很可(kě)能(néng)买过或(huò)吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广告(gào)里(lǐ)一遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复(fù)着(zhe)“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙(miào)可蓝多也(yě)成为近几年(nián)消(xiāo)费领(lǐng)域杀出(chū)来的一(yī)匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是(shì)在伊利(lì)、蒙牛、光明(míng)等(děng)乳业巨头中(zhōng),以一(yī)己之力在(zài)即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年(nián)后(hòu),妙可蓝多突然(rán)失(shī)速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓(wèi)“暴(bào)雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月达到(dào)约(yuē)435亿市值(zhí),如今(jīn)仅剩(shèng)135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算(suàn)一下(xià),市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究(jiū)竟怎(zěn)么了?

  1

  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归(guī)属(shǔ)于上市公司股东(dōng)的(de)净(jìng)利润2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅586.88万元(yuán),同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主因还是(shì)“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多(duō)的市场份(fèn)额。

  经(jīng)过财(cái)报拆(chāi)解(jiě),我(wǒ)们发现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多(duō)营收增速(sù)从一季度的(de)35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润增(zēng)速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营(yíng)收增速进一步(bù)下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释了(le)原(yuán)因(yīn):受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利(lì)零售产品增速有所(suǒ)放缓,二(èr)是(shì)原辅材料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所下降(jiàng)。同(tóng)时,妙可(kě)蓝(lán)多自己也(yě)承认(rèn),随着(zhe)海外奶酪品牌大(dà)举进军(jūn)中国、国内大(dà)型乳(rǔ)制(zhì)品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福(fú),另(lìng)外众多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等(děng)。

  据东方证券(quàn)此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价(jià)是(shì)比(bǐ)较高的,常规产品(pǐn)克单价(jià)为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装(zhuāng)的产品克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不(bù)是(shì)高(gāo)科技(jì)产(chǎn)品,本身技术门槛不(bù)高,企业(yè)也很难构(gòu)建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自己(jǐ)独家的配方(fāng),即使竞(jìng)争对手模(mó)仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必(bì)然带来(lái)的是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉林(lín)延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配到(dào)国企上班(bān)。闲不(bù)住(zhù)的柴琇(xiù)遂下海经商(shāng)。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广(guǎng)泽乳业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶(nǎi)成为吉林省(shěng)最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察(chá)机(jī)会,柴琇(xiù)注意到奶(nǎi)酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年(nián)她收购了妙可(kě)蓝多(天津)食品(pǐn)公司(sī),全(quán)力进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳(ké)华联矿业A股上(shàng)市(shì)。此(cǐ)时的广泽乳(rǔ)业,仍是(shì)个名不见经传的(de)小(xiǎo)乳企。广泽(zé)股份2017年财(cái)报显示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费者(zhě)中认知依然(rán)严重不足,销(xiāo)量(liàng)迟迟(chí)打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴(chái)琇决(jué)定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广(guǎng)告登录央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶雪花秀适合四十岁女人吗,雪花秀适合四十几岁的女人用吗酪就选妙可(kě)蓝多”成(chéng)功的植入了(le)消费者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自(zì)打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的雪花秀适合四十岁女人吗,雪花秀适合四十几岁的女人用吗选择题(tí)。

  一个可参(cān)考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯利安”也(yě)是凭(píng)借(jiè)“长寿(shòu)村的神奇秘密(mì)”开辟(pì)出了(le)“常温酸奶”这一品(pǐn)类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销(xiāo)售额(é),成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫(mò)斯利安最终(zhōng)败给(gěi)了安慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占(zhàn)据常温(wēn)酸(suān)奶一半的市场份额,年(nián)销售额200多亿。莫(mò)斯利安市(shì)场份额只剩下个位数(shù)。一个(gè)超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽(zé)的实(shí)力(lì),在(zài)两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁。如(rú)果不(bù)投奔巨头(tóu),会(huì)不会重(zhòng)蹈莫斯(sī)利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元/股(gǔ)的(de)价(jià)格受让妙可蓝多(duō)2.05亿(yì)股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信中表示(shì),这对妙可蓝多是(shì)“巨大的(de)利(lì)好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资(zī)30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外界这样的质疑(yí):你(nǐ)不是控股股东(dōng)了(le),在这(zhè)个企业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部(bù)分股(gǔ)票。到目(mù)前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀商(shāng)贸有(yǒu)限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品(pǐn)牌(pái)的(de)出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二级市场投(tóu)资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让(ràng)妙(miào)可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告导向之(zhī)下(xià),妙可蓝(lán)多的销售费(fèi)用暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时(shí),业绩(jì)也得(dé)到(dào)“狂飙(biāo)”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一(yī)己之力(lì),带(dài)火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司的(de)产品(pǐn)定价还是“蛮(mán)高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱(qián)”的(de)代价就是收入上去了,但是利润(rùn)还(hái)是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公司净(jìng)利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份(fèn)的(de)净利率水平稳(wěn)定在7.9%的(de)水平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多的(de)包装上,印着(zhe)现在小朋(péng)友雪花秀适合四十岁女人吗,雪花秀适合四十几岁的女人用吗很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的(de)动画片(piàn)卡(kǎ)通形象,而(ér)且(qiě)在内部独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每(měi)一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队(duì)”的确为妙可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学会了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊(xióng)出(chū)没(méi)”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动画片(piàn)都不够了(le)。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光明(míng)推出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来(lái)越(yuè)白热化了。

  截止今年第(dì)一(yī)季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中(zhōng)国(guó)奶酪行业(yè)第(dì)一(yī)品牌。但是,所有人(rén)都知道(dào),妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一(yī)季(jì)报显示,妙可蓝多毛(máo)利率(lǜ)进一步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存货周(zhōu)转(zhuǎn)天数(shù)升(shēng)至(zhì)98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面(miàn)的(de)营收、扣非净利润(rùn)下(xià)滑等数据(jù)综(zōng)合来看,妙可蓝多其(qí)实已(yǐ)经“不妙”了(le)!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人(rén)柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一(yī)战。

  第二战役(yì)就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的(de)餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋求(qiú)早餐(cān)场景的(de)突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理(lǐ),依然是柴琇。虽(suī)然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了(le)儿(ér)童奶酪(lào)棒这一战,但是(shì)后面的所(suǒ)谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者教育(yù),又需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的商(shāng)业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股(gǔ)比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪(lào)产品也(yě)在全力(lì)冲击市(shì)场。而众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多(duō),还能守住老大(dà)的位置多久?

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