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部门经理大还是(shì)总监大,部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些

  总经理大。

  总监(jiān)只是部(bù)分业务,总经(jīng)理是全面管理。

  总监,一(yī)般是一个(gè)公司(sī)(或集团公司)的最高领导层,负责公(gōng)司(或集团公司)业务的一个方面,如销售总监、财务总监等。

  经理带有行政管理权,总(zǒng)监更多是业(yè)务指导权(quán);

  职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体(tǐ)工(gōng)作上区分(fēn),同一部门可(kě)以同时(shí)设总监和(hé)经(jīng)理,但(dàn)工作上的可以区分(fēn)为,总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的管理工作,而经理负责(zé)部门的(de)全(quán)面管(guǎn)理。

  扩展资料:

  部(bù)门总(zǒng)监的主要职(zhí)责:

  1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程(chéng);

  策划推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整;

  建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善;

  制(zhì)定(dìng)公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

  2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划,推动并(bìng)确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成;

  制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划,协调各部门(mén)的工(gōng)作(zuò),建(jiàn)设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队伍;

  完成(chéng)总经理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

  总监的职权大于经理。

  一般在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层次(cì),“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间;在(zài)企业(yè)所有权层次。

  但是经理而(ér)属于总监下(xià)面,在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

  1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会(huì)决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力(lì)或(huò)关系公司(sī)全局雹侍性的(de)工(gōng)作(zuò)事(shì)务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

<拿破仑法典的意拿破仑法典的意义和基本原则是什么,拿破仑法典的意义和基本原则有哪些义和基本原则是什么,拿破仑法典的意义和基本原则有哪些p>  一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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