部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业务(w社保二级单位编码是什么意思，单位编码是什么意思呀ù)的一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是(shì)业(yè)务指社保二级单位编码是什么意思，单位编码是什么意思呀(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化(huà)完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层(cén社保二级单位编码是什么意思，单位编码是什么意思呀g)次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责(zé)人,由(yóu)董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有重要影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的(de)工作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部门经理之间。

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