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38码鞋是多少厘米 38的鞋子买欧码是多少 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那(nà)么很可能买过(guò)或吃(chī)过奶(nǎi)酪棒。要(yào)选(xuǎn)择奶酪棒(bàng),一定绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演(yǎn)员孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙(miào)可蓝多(duō)也(yě)成(chéng)为近几年消费领(lǐng)域杀出来(lái)的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等(děng)乳业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细(xì)分(fēn)品类杀出了一(yī)条血路。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到(dào)约435亿市(shì)值,如今仅剩(shèng)135亿(yì)市(shì)值(zhí);粗(cū)略计(jì)算一下,市值(zhí)蒸发(fā)了(le)300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多(duō)发(fā)布2023年(nián)一季报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于(yú)上市(shì)公司股东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业分(fēn)析师朱(zhū)丹蓬对(duì)深(shēn)蓝(lán)财经(jīng)表示(shì),主(zhǔ)因还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现,妙可(kě)蓝(lán)多其实从(cóng)去年第二季(jì)度(dù)已经出现(xiàn)“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝(lán)多营收增速(sù)从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第(dì)三季度,营(yíng)收增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速(sù)直(zhí)接变成(chéng)-38%。

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  在2022年年报(bào)中,妙(miào)可蓝(lán)多解(jiě)释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是(shì)公司高毛(máo)利零(líng)售产(chǎn)品增速有所放(fàng)缓,二(èr)是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致整体毛利(lì)率有所下降(jiàng)。同时(shí),妙可蓝多(duō)自己也承认,随着(zhe)海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国(guó)、国内大型乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除(chú)了传统乳业大(dà)厂伊利、君乐宝、光明等(děng),还(hái)有传统海外大(dà)牌百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多新创(chuàng)业品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价是比较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元(yuán),高(gāo)于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

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  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产(chǎn)品,本身技术(shù)门槛不高,企业也很难构建技术壁(bì)垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的(de)故事(shì)要从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林(lín)延边人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到国(guó)企上班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经商(shāng)。从(cóng)代理(lǐ)休闲食(shí)品开始,她赚到了第(dì)一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最(zuì)大的(de)乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)38码鞋是多少厘米 38的鞋子买欧码是多少然的出(chū)国(guó)考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经过8年的(de)准(zhǔn)备,2015年(nián)她收购了(le)妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的(de)小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶(38码鞋是多少厘米 38的鞋子买欧码是多少nǎi)酪产(chǎn)品在国内(nèi)消费者中认(rèn)知依然严(yán)重(zhòng)不(bù)足,销(xiāo)量迟迟打不(bù)开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝(lán)多广告登录(lù)央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的(de)魔性(xìng)背景,配合(hé)重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是(shì)小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司(sī)营业(yè)收入(rù)17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公(gōng)司广泽乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还(hái)是独自打拼?这(zhè)是(shì)摆在柴(chái)琇(xiù)面前的选择题。

  一个可(kě)参考的案(àn)例(lì)就是莫斯(sī)利(lì)安。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿(shòu)村的神(shén)奇秘(mì)密”开(kāi)辟出了(le)“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫斯利安做(zuò)到60亿销售额(é),成为常温酸(suān)奶超(chāo)级单品(pǐn)。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻(gōng)之下,莫(mò)斯利(lì)安最(zuì)终败给了安(ān)慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半(bàn)的(de)市场份额(é),年销售(shòu)额200多亿(yì)。莫斯利(lì)安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个(gè)位(wèi)数(shù)。一个超级单(dān)品,就这样被(bèi)巨头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的(de)实力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投(tóu)奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴(chái)琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格(gé)受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员(yuán)工的信(xìn)中表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后(hòu),妙(miào)可蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完(wán)成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一(yī)大股(gǔ)东(dōng)。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外(wài)界(jiè)这(zhè)样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个(gè)企(qǐ)业你还(hái)有话语权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次(cì)面对媒体(tǐ)采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分股票。到目前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公司(sī)吉(jí)林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资(zī)者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价(jià)暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成(chéng)为消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛股。

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  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销售费用(yòng)暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年(nián)分别为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

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  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

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  妙可蓝多(duō)成功出圈(quān),以一(yī)己之力,带火了一(yī)个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产(chǎn)品(pǐn)定价还是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的代价就是收(shōu)入上去了(le),但是利(lì)润还是(shì)很低。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利(lì)股份的(de)净(jìng)利率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装(zhuāng)上(shàng),印着现在(zài)小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动(dòng)画片卡通形象,而且(qiě)在内部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友(yǒu)可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会(huì)了这招(zhāo)儿(ér)。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙牛(niú)有(yǒu)“熊出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博(bó)士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝(bǎo)入(rù)股思克奇(qí)奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越(yuè)来越白(bái)热化了。

  截止今(jīn)年第(dì)一(yī)季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经(jīng)接(jiē)近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪(lào)行业(yè)第(dì)一品(pǐn)牌(pái)。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多(duō)毛利率进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣非净利润下(xià)滑等数据综合来看(kàn),妙可(kě)蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可(kě)蓝(lán)多创始人柴(chái)琇提出了所谓(wèi)三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐(cān)战役)以(yǐ)及寻(xún)找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役就(jiù)是——把奶酪端上中国(guó)人(rén)的餐(cān)桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养(yǎng)早餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的(de)突破。后面(miàn)的所谓(wèi)第三(sān)条增长(zhǎng)曲(qū)线,就是比如奶(nǎi)酪零食(shí)化、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市(sh38码鞋是多少厘米 38的鞋子买欧码是多少ì)公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是(shì)控股(gǔ)股东,但还是(shì)第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育(yù),又需(xū)要持续不(bù)断的(de)投(tóu)入(rù)。持续投(tóu)入,又(yòu)要(yào)烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没有利润(rùn),而且(qiě)烧钱本身(shēn)风险也大。

  真(zhēn)实的商业(yè)竞争就是(shì)这(zhè)样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役(yì)从来都(dōu)不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入(rù)?还是(shì)未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场。而众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住老大(dà)的位置多(duō)久?

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