唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉(xī)，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动了三四(sì)个不(bù)同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的(de)助(zhù)理。在(zài)公司(sī)内部(bù)，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下(xià)，奋(fèn)力(lì)出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依(yī)靠庞大(dà)的用(yòng)户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司(sī)能做到(dào)如(rú)此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静(jìng)的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有(yǒu)什么(me)特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个人平(píng)静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不(bù)可能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每(měi)年(nián)年(nián)会，陌陌(mò)还会固(gù)定(dìng)给(gěi)每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本(běn)东(dōng)京集(jí)中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的需(xū)求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大(dà)规模的裁(cái)员(yuán)动(dòng)作。去(qù)年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚(shèn)至(zhì)直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代(dài)财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩(yán)的回(huí)归(guī)，他极(jí)有可能(néng)因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的(de)一系列举(jǔ)措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理解也(yě)都很(hěn)透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这(zhè)么几(jǐ)年(nián)我基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的(de)区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何(hé)水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自(zì)成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照(zhào)片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略能(néng)否成功(gōng)，还(hái)要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别(bié)推出自(zì)己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了(le)一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化(huà)运(yùn)营等多(duō)个方面均处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模(mó)至少可以排到中东市(shì)场(chǎng)前(qián)三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等东(dōng)南亚(yà)市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其42周是几个月，42周是几个月保质期实(shí)不建议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我(wǒ)觉得(dé)国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力(lì)，去(qù)做一个(gè)印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”42周是几个月，42周是几个月保质期

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在(zài)唐(táng)岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累的(de)陌(mò)陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入，在(zài)奋力突破(pò)文化(huà)壁(bì)垒的同(tóng)时(shí)，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境(jìng)。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板(bǎn)，留给(gěi)其(qí)试错和调整的(de)时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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