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唐山大地震和汶川大地震哪个严重

唐山大地震和汶川大地震哪个严重 总监和经理哪个大

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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

  是总经理大的。

总监和经理哪个大

  总经理大。

经理对董事会负(fù)责(zé),行(xíng)使下列职权

  (一)主持公(gōng)司的(de)生产经营管理工作,组织实施董(dǒng)事会决议(yì);

  (二)组织实施公司年度经(jīng)营计划和投资方案;

  (三)拟订公司(sī)内部管理机构设(shè)置方案;

  (四)拟订(dìng)公司的基本管理制度;

  (五(wǔ))制定公司的具体规章。

总监工作内容

  修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流程;

  策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(d唐山大地震和汶川大地震哪个严重iào)整(zhěng);

  建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化完善;

  制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

总监和(hé)总经(jīng)理的区别

  总经理(lǐ)通常(cháng)是整个组织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责(zé)人。

  而且如(rú)果型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中,总经理(lǐ)所扮演的(de)角色,通常是其(qí)所属事业单位或分支机构的最高(gāo)负责人(rén)。

  总监通常是(shì)某(mǒu)一领(lǐng)域的(de)第(dì)一监(jiān)管人员,例如(rú)项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人(rén)力资源总监等(děng)等。

  也(yě)是企业的高级管理人员(yuán)。

  总(zǒng)干事是在总经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和(hé)经理谁(shuí)大(dà)?

  总经理(lǐ)比总监的职(zhí)务大。

  总监和总经理(lǐ)的区别:

  1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整个组织里职务最(zuì)高(gāo)的管理者与(yǔ)负责人。

  而若是在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业),总经(jīng)理所扮演的角色(sè),通(tōng)常是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最高负责人(rén)。

  2、总监(jiān)一(yī)般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管人,如项目(mù)工程总监,财务总监,人力资源总(zǒng)监等,在企业中也是高(gāo)层管理人员。

  总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门经理之间(jiān)。

  3、总(zǒng)经理的主要职责是负责(zé)公司日(rì)常业(yè)务的经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ),经董事会(huì)授权,对(duì)外签(qiān)订合(hé)同和处理业(yè)务;组织(zhī)经营(yíng)管理班子(zi),提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理等(děng)高级(jí)职员的人选,并(bìng)报(bào)董事会批准;

  定期向董事会报告业务情况,向董(dǒng)事会提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案,包括经营计(jì)划(huà)、利润分配(pèi)方案、弥补亏(kuī)损方(fāng)案等(děng)。

  4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修订(dìng)及唐山大地震和汶川大地震哪个严重执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程;策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整;建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化(huà)完善;制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实施;

  制定公司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划,推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成(chéng);制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划,协(xié)调(diào)各部门的工(gōng)作,建(jiàn)设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍;完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任(rèn)务。

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