唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的(de)出(chū)海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发(fā)优势让(ràng)它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联(lián)网公(gōng)司(sī)能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐(táng)岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互(hù)联(lián)网行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的(de)代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的(de)业务(wù)层(céng)会议(yì)上，直接听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并(bìng)不(bù)时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资(zī)深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明(míng)显多(duō)了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要(yào)九点才(cái)能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的(de)还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩(yán)，正在(zài)奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新(xīn青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？)事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不(bù)再是(shì)一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的(de)社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海战(zhàn)略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美(měi)市(shì)场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海红(hóng)利之后(hòu)，陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有(yǒu)同类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的(de)合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源(yuán)于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出(chū)海产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级都要低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看(kàn)到(dào)没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内(nèi)市场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后(hòu)的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给其(qí)试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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