1、国务(wù)院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职(zhí)，厅级副职，助理巡(xún)视(shì)员：六至八级。

　　7、处(chù)级(jí)正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调(diào)研(yán)员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任(rèn)科(kē)员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职(zhí)，副(fù)主任科员：九至十(shí)三(sān)级。

　　11、科(kē)员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至(zhì)十(shí)五级。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出(chū)勤状况，进(jìn)行考核(hé)结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需要负责行(xíng)政管理(lǐ)处在一些文件(jiàn)上的起草、发送等(děng)工作(zuò)。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分(fēn)公司财务核算，组织编制和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计(jì)核算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制和执行财务(wù)计划(huà)，正确合理利(lì)用资金，提高资金使用效(xiào)率，指(zhǐ)导各车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好(hǎo)资金(jīn)管理，组织业务结(jié)算(suàn)员按规定程序(xù)、手续及(jí)时做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做好新产品(pǐn)的报价工(gōng)作(zuò)及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指(zhǐ)标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制(zhì)造费用、管理费用的控制，精打细(xì)算，确(què)保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分(fēn)公司的固定(dìng)资产、低值易耗品、物料用(yòng)品等财产、物资的使(shǐ)用(yòng)、保管情况，注(zhù)意发现和处理财产、物(wù)资管理中存在的问题，确保(bǎo)分公司财产(chǎn)、物资的合理使(shǐ)用和(hé)安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催收工(gōng)作，加(jiā)速(sù)资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切(qiè)与各部门联系并掌握成(chéng)本和费(fèi)用水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人员，定期开展(zhǎn)财务分析工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交办(bàn)的(de)其(qí)他临时性工作。

科长(zhǎng)是(shì)什(shén)么级别

　　科长，是(shì)指(zhǐ)一般行(xíng)使政(zhèng)府(fǔ)给予的职能(néng)，属于有责(zé)任的(de)部门(mén)担任者，在(zài)中国国家公(gōng)务员体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性质(zhì)的不同(tóng)，权(quán)利和科室的职能(néng)差距(jù)很大。

　　在企事业单位中，科长属于中(zhōng)层管(guǎn)理(lǐ)干部。

　　（一）国(guó)务院总理：一(yī)级；

　　（二）国务院副总理[1]，国(guó)务委(wěi)员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省级正(zhèng)职：三至(zhì)四(sì)级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五级(jí)；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副(fù)职，助理(lǐ)巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县级正职，调研员(yuán)：七(qī)至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科(kē)级(jí)副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级(jí)；

　　（十一）科员：九至十四(sì)级(jí)。

　　科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于科(kē)长相当于(yú)什么级别？以及国企的科(kē)长相当于(yú)什(shén)么(me)级(jí)别，法院科长相(xiāng)当于什么(me)级别，日本的科长相当于什么级(jí)别，医院的科(kē)长(zhǎng)相当于什么(me)级别，大学保(bǎo)卫科科长相当于什么级别等(děng)问(wèn)题(tí)，小(xiǎo)编将(jiāng)为你整(zhěng)理以下(xià)的(de)知识答案(àn)：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干(gàn)部的。

　　公务员(yuán)科长在公务(wù)员体系当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位(wèi)性质不同的情况下，科长所在(zài)的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的权力，会存(cún)在(zài)较大区别。

　　科长既是职(zhí)级，也是职位。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职(zhí)位，也是职(zhí)级(jí)，是行政序列中处于最低的(de)职级。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科(kē)长不是职位，而是职级，相当(dāng)于某某局局长，其(qí)职级为正科级；在地（市(shì)）级(jí)政府部(bù)门(mén)中，科长(zhǎng)是中层干(gàn)部(bù)，即是职位，也(yě)是职级（有些地(dì)市级(jí)政(zhèng)府部门为提升(shēng)档次，将(jiāng)科长称(chēng)为处长(zhǎng)，但其实质还是正(zhèng)科级(jí)）；在省（市(shì)）级政(zhèng)府部门中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小(xiǎo)的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不(bù)是职级(jí)，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国家公务(wù)员(yuán)的级别分为(wèi)十(shí)五级，职务(wù)与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总(zǒng)理(lǐ)，国(guó)务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正(zhèng)职：三(sān)至四(sì)级。

　　4、部级(jí)副职，省级副(fù)职(zhí)：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡(xún)视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职(zhí)，助(zhù)理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职(zhí)，县级正职，调(diào)研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡级(jí)正(zhèng)职(zhí)，主(zhǔ)任(rèn)科(kē)员：九至十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职，乡级副(fù)职，副主(zhǔ)任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作(zuò)职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科(kē)室(shì)内的全部事(shì)务的安(ān)排(pái)与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的(de)出勤状况，进(jìn)行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修(xiū)改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负责行政管理处在一些文件上的起草、发送等(děng)工作。

财(cái)务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制和审(shěn)核会计、统(tǒng)计(jì)报表(biǎo);

　　2、组织(zhī)财会人员(yuán)做(zuò)好会计核算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算(suàn)帐、报(bào)帐，及(jí)时提供真(zhēn)实会计核算资(zī)料(liào);

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编(biān)制和(hé)执行财(cái)务计划(huà)，正确合理利(lì)用资金，提(tí)高资金(jīn)使用效率，指(zhǐ)导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业(yè)务结(jié)算(suàn)员按规(guī)定(dìng)程(chéng)序、手续及时做好(hǎo)资(zī)金(jīn)回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合(hé)理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合相(xiāng)关部门做好(hǎo)新产品(pǐn)的报价工作及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的生(shēng)产指标、成(chéng)本费用、专项资金和流动资金定额，尤其(qí)做(zuò)好对销售(shòu)费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固(gù)定资产、低值易耗(hào)品、物料用(yòng)品(pǐn)等财产(chǎn)、物资的使用、保(bǎo)管情况，注意发现和处(chù)理财产、物资管理(lǐ)中存在的问题，确保(bǎo)分公司财产、物资(zī)的合理使用(yòng)和安全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相关人(rén)员重(zhòng)视(shì)应收帐(zhàng)款的催收工作(zuò)，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各(gè)项开(kāi)支，密切与(yǔ)各部(bù)门联系(xì)并(bìng)掌握成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展财务分析工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理(lǐ)中存在的问题(tí)，

　　10、完(wán)成分(fēn)管及(jí)公司(sī)领导交(jiāo)办的(de)其他临时性(xìng)工作。

科长(zhǎng)是什么级别

　　科长，是指一般(bān)行使(shǐ)政(zhèng)府给予(yǔ)的职(zhí)能，属(shǔ)于有责任(rèn)的部门担(dān)任者(zhě)，在中国国(guó)家公务员体系(xì)中处于9-13级(jí)。

　　根据单位性质的不(bù)同(tóng)，权利和科室(shì)的职能差距(jù)很大。

　　在企事业单位(wèi)中，科长(zhǎng)属(shǔ)于中层管理干(gàn)部(bù)。

　　（一）国务(wù)院总理：一(yī)级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级正职(zhí)，省(shěng)级正(zhèng)职：三至四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司(sī)级副职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八(bā)级(jí)；

　　（七(qī)）处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七(qī)至(zhì)十级；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级副职(zhí)，助理(lǐ)调研员(yuán)：八至十(shí)一级；

　　（九）科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级(jí)副职(zhí)，副主任(rèn)科员：九至十三(sān)级；

　　（十一(yī)）科员：九至十四级。

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