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马云看未来商铺的前景总监和经理哪个大

　　总监和经理是总经理大的。关于总(zǒng)监和经理哪个大以(yǐ)及总监和总经理哪个大，公司(sī)总监(jiān)和经理哪个大，酒店总监和经理哪个大，助理(lǐ)总(zǒng)监和经理哪个大(dà)，总监和经理哪个大百度百(bǎi)科马云看未来商铺的前景等问题(tí)，小编(biān)将为你整理以(yǐ)下的知识答案：

总监(jiān)和(hé)经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责(zé)，行(xíng)使下列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持(chí)公司(s马云看未来商铺的前景ī)的生产经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)工作，组织(zhī)实(shí)施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司(sī)年度经(jīng)营(yíng)计(jì)划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规章。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

总监(jiān)和(hé)总经理的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组织中最高(gāo)的(de)管(guǎn)理者和负(fù)责人(rén)。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组(zǔ)织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色(sè)，通常(cháng)是其所(suǒ)属事(shì)业单位(wèi)或(huò)分(fēn)支机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监管人员，例如项目(mù)总监、财务(wù)总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业(yè)的高(gāo)级管理人(rén)员。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经(jīng)理与(yǔ)部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的(de)区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整个组织里职务(wù)最高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大(dà)的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一(yī)监管人，如项目工程总监，财(cái)务(wù)总监，人力资源总(zǒng)监等，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责公司日常业务的经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和(hé)处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经理等高级(jí)职员(yuán)的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向(xiàng)董事(shì)会(huì)报告业务(wù)情况(kuàng)，向董事会提交年(nián)度报告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案，包括经营(yíng)计划、利润分配方案(àn)、弥(mí)补亏(kuī)损(sǔn)方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。