唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个不(bù)同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括(kuò)唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连(lián)续32个季(jì)度(dù)持续(xù)盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没(méi)有哪(nǎ)个互联(lián)网公(gōng)司能做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直(zhí)播强势崛(jué)起之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开(kāi)始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连(lián)续(xù)三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也(yě)毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没(méi)有什么特别的(de)情感，整个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公(gōng)司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的(de)增长(zhǎng)曲(qū)线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员(yuán)工的(dedoi的时候怎么夹，doi是怎么夹)第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传(chuán)统也没(méi)有改变。

doi的时候怎么夹，doi是怎么夹　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层(céng)会(huì)议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不(bù)时(shí)做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥(chì)相关负责(zé)人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在此前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌陌员doi的时候怎么夹，doi是怎么夹工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出(chū)新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可能因没(méi)有发展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大(dà)，业(yè)务会上他(tā)都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以及较发达(dá)地区相对(duì)老旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人(rén)社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的(de)出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任(rèn)何(hé)优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了(le)中东地区的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个(gè)收购而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于(yú)出海业务并(bìng)不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上(shàng)的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误(wù)导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最(zuì)后(hòu)的(de)底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和(hé)天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的(de)时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名(míng)）

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