mbb是(shì)什么(me)公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨(zī)询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶级咨询公司(sī)，在(zài)招聘(pìn)的时候对(duì)应聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有(yǒu)较高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要(yào)为各个(gè)板凳的量词是一把还是一只啊 凳子可以用什么单位来表示行业的代表企业提供战(zhàn)略(lüè)与经(jīng)营方面的专(zhuān)业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级的三大战(zhàn)略咨(zī)询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也(yě)是历(lì)年来(lái)工(gōng)商管理、经济学、金融类专业毕(bì)业生(shēng)最(zuì)为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公司是指从事软科学(xué)研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性公(gōng)司，主(zhǔ)要服务于(yú)企业和企业(yè)家，从事软科学研究开(kāi)发，运用专门的知(zhī)识(shí)和(hé)经验，用(yòng)脑力劳动提(tí)供具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮(bāng)助企(qǐ)业发现(xiàn)生产经营管理上的主要(yào)问(wèn)题，找出原(yuán)因，制(zhì)定切实可行的(de)改善方案(àn)，指(zhǐ)导改善方案的实施(shī)，传(chuán)授(shòu)经营(yíng)管(guǎn)理的理(lǐ)论与科学方法，培训企(qǐ)业各级管理(lǐ)干部，从根(gēn)本上提高企(qǐ)业(yè)的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万(wàn)多(duō)家咨询公司，大都是(shì)小(xiǎo)作(zuò)坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办(bàn)法就是强强联合，修炼内功，培(péi)养(yǎng)科学的(de)、严谨的(de)、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等单(dān)位咨询诸如(rú)市场调查(chá)，价格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销售策略，商业报告、产(chǎn)品(pǐn)信息(xī)、销售市场分析报告、产品质(zhì)量分析报(bào)告(gào)、股权分析方案、股权分配方案、人事(shì)管(guǎn)理(lǐ)及(jí)投资分(fēn)析(xī)等各项有关管理(lǐ)方面(miàn)内(nèi)容的项目(mù)。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户(hù)提供企业财务方面的咨(zī)询包括帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木(mù)、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种(zhǒng)咨询服务(wù)范围的专业(yè)性强，而且常(cháng)常有大企业作背景，有些大型技(jì)术咨颂棚(péng)询公(gōng)司甚至可以(yǐ)为政(zhèng)府制定内(nèi)外政策提供政治(zhì)、经济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏(fú)大部分咨询公司是由科技(jì)人(rén)员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这种(zhǒng)形(xíng)式的公(gōng)司(sī)将会有较大(dà)的(de)发展。

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