唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断(duàn)加香港区号是多少(jiā)强的当下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计(jì)量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常(cháng)平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时(shí)代财(cái)经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本香港区号是多少(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班(bān)明显(xiǎn)多香港区号是多少了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有他的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速(sù)降本(běn)增效。多名(míng)陌(mò)陌(mò)员工对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部(bù)发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出(chū)新(xīn)的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可能因没(méi)有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业(yè)务(wù)会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下(xià)，入(rù)职这么几(jǐ)年(nián)我基本没(méi)有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人的(de)区(qū)别。前(qián)者往(wǎng)往代(dài)表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集团正式(shì)推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌(mò)曾(céng)连续四(sì)次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化(huà)运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中东(dōng)市(shì)场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外(wài)，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还(hái)在持(chí)续运营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋(fèn)力(lì)突(tū)破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

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