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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还(hái)是总监大一厢情愿是什么意思些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一一厢情愿是什么意思(yī)个(gè)公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个方(fāng)面，如销(xiāo)售(shòu)总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是(shì)业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同时(shí)设(shè)总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门(mén)的工(gōng)作，建(jiàn)设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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