直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个西方的几何学来源于什么的勾股之学，认为西方的几何学来源于什么的勾股之学公(gōng)司(sī)都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希(xī)望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京集中(zhōng)团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大(dà)的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的(de)业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内(nèi)，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财(cái)经(jīng)，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业(yè)务的(de)理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了(le)一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化(huà)社交产(chǎn)品。然(rán)而在(zài)中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地(dì)区的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用(yòng)于(yú)与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持续(xù)运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ西方的几何学来源于什么的勾股之学，认为西方的几何学来源于什么的勾股之学)有打(dǎ)通美国(guó)市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐(fú)射能(néng)力，去做一(yī)个(gè)印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言，充裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为(wèi)化名(míng)）

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