上一休一是什么意(yì)思，上一休一的工作好还是8小(xiǎo)时好是上(shàng)一休一或做(zuò)一休一意思是工作(zuò)一天(tiān)，休息(xī)一天(tiān)，再工作(zuò)一(yī)天，休(xiū)息一天的。

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上一休一是什么意思(sī)，上一休(xiū)一的工(gōng)作好还是8小时好

　　做一休(xiū)一属于不定时工作时间。

　　不定时工作时间(jiān)，是指无固定工(gōng)作时数限制的工时制(zhì)度。

　　适用于工作性(xìng)质和职责范围不(bù)受固定工作(zuò)时间限制的(de)劳动者(zhě)的。

　　正常(cháng)工作(zuò)时间，是指用(yòng)人单位在法(fǎ)定工作(zuò)时间内(nèi)所确定的工作时(shí)间。

　　根据最新法律(lǜ)规(guī)定，每(měi)日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时。

标(biāo)准工作时间（标准工时）

　　是指法律(lǜ)规定的(de)在一般情况(kuàng)下普遍适用的，按照正(zhèng)常作息办(bàn)法(fǎ)安(ān)排的工作日(rì)和工作周的工时(shí)制度。

　　我国的标准(zhǔn)工时(shí)为劳动者每日工作8小时，平均(jūn)每周(zhōu)工作(zuò)40小时，每周至少一天休息日。

我国的(de)法定工作时间是多久

　　劳动者每日(rì)工(gōng)作时间不超过8小时(shí)、平(píng)均每周工(gōng)作(zuò)时间不(bù)超(chāo)过40小(xiǎo)时的工时制度。

　　对实(shí)行(xíng)计件工(gōng)作的劳动者，用人单位(wèi)应当根据(jù)《劳动法》第三十六条规定的(de)工时制度(dù)合理(lǐ)确定其劳动定额和计件报(bào)酬标准。

上班时长超过八小时是否违反劳动法要(yào)分情况

　　1.根据劳动(dòng)法的相关规定，国家实行八小(xiǎo)时工作制度，即劳动(dòng)者每天工作时间不得超(chāo)过(guò)八(bā)小时，每周工(gōng)作时间(jiān)不得超过四十(shí)四小(xiǎo)时(shí)，这(zhè)是标准工时(shí)。

　　但(dàn)是(shì)加(jiā)班也不(bù)是无(wú)限(xiàn)制(zhì)的延长(zhǎng)工作时间，用工单位要(yào)根据劳动者的(de)身体状(zhuàng)况(kuàng)适当延长(zhǎng)一至(zhì)三小时。

　　2.如果(guǒ)用工者要求员工加班，应按时薪的1.5倍支付(fù)报酬，就是不低于工(gōng)资的百(bǎi)分之一百五十的工(gōng)资标准支(zhī)付报酬。

　　不然员工可以依法维护自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例如(rú)铁(tiě)路、航空、邮电、勘(kān)探等，符合条件的单位经劳(láo)动行政(zhèng)部门的批准，可以(yǐ)实行不同的工作和休息时(shí)间。

　　因此对(duì)于特殊岗位，工作(zuò)时间给予调整至12小(xiǎo)时(shí)是可以的(de)。

酒店上一休一怎么上

　　酒(jiǔ)店上一(yī)休一就(jiù)是两(liǎng)一(yī)个(gè)人上(shàng)24小(xi康师傅是哪国的牌子？ǎo)时，休息24小时，轮班倒(dào)。

　　酒(jiǔ)店上一休一的意思是上一天班休一天班，也(yě)就是(shì)说(shuō)上24小(xiǎo)时(shí)歇24小时的意思。

　　酒店(diàn)上一休(xiū)一简单(dān)来说就是所从事的(de)这个工(gōng)作，是上一天一晚(wǎn)上，然(rán)后休息一天一晚(wǎn)上，如此交替进(jìn)行。

　　这种工作都是当(dāng)天的(de)工(gōng)作时间(jiān)比(bǐ)较长，同(tóng)样休(xiū)息(xī)的时间(jiān)也(yě)比较长。

　　酒店经(jīng)营战(zhàn)略

　　全球(qiú)战略管理，在酒店业的(de)市(shì)场(chǎng)环境(jìng)和制度环境(jìng)快速变化(huà)的今(jīn)天，酒(jiǔ)店的管理者(zhě)必须考虑这几个问(wèn)题，客源市场的消费模式是否变动。

　　政府的产业政策对我是否有利(lì)，替(tì)代型(xíng)和(hé)互补型的厂商的发展战略和市场策略是什么。

　　二年以(yǐ)后、五年以后(hòu)、甚(shèn)至更长时期以后我的(de)企(qǐ)业的发展目标(biāo)是什么。

　　还需要(yào)什么资(zī)源。

　　等等。

　　对上述(shù)问题的思考和解答将导致(zhì)中国(guó)酒店管理的重心(xīn)从(cóng)策(cè)略(lüè)到战(zhàn)略的(de)转移。

　　策略层面的管(guǎn)理行为正在成为常(cháng)识(shí)和常(cháng)规，战略(lüè)层(céng)面的(de)管理行(xíng)为则(zé)成为企(qǐ)业家(jiā)的(de)分(fēn)水(shuǐ)岭。

　　没(méi)有(yǒu)战略(lüè)层面的(de)管理，中(zhōng)国的酒店企业也可能(néng)有一时的红火，但是不能(néng)保证其长期稳定的(de)成长，也(yě)不能保证(zhèng)人力资源、营销(xiāo)网络(luò)等(děng)方面的良性运作。

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