部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分(fēn)，同一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门(mén)的全面管角鲨烷能天天用吗，为什么医生不建议用烟酰胺(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门角鲨烷能天天用吗，为什么医生不建议用烟酰胺(mén)总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组(zǔ)织协调(diào)公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领角鲨烷能天天用吗，为什么医生不建议用烟酰胺(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务的(de)负责(zé)人(rén),由董事会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会(huì)负(fù)责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍(shì)性(xìng)的工作事(shì)务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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