部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

　　关于部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些以及部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，公(gōng)司职务22个级别，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)，部门(mén)经理(lǐ)和总(zǒng)监谁大，部(bù)门(mén)总监和经理哪个大(dà)等问题，小编将(jiāng)为你(nǐ)整理以(yǐ)下(xià)知识：

部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监(jiān)只是(shì)部分业务，总经(jīng)理是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司成都高新区属于哪个行政区划，成都高新区是哪个行政区(sī)（或集团公司）的(de)最(zuì)高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做(zuò)某(mǒu)一业(yè)务领域(yù)的(de)管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计成都高新区属于哪个行政区划，成都高新区是哪个行政区划，推(tuī)动并(bìng)确保(bǎo)营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的(de)其他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位(wèi)级别(bié)处于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负(fù)责(zé)人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任(rèn)或者(zhě)解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的(de)职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间。

未经允许不得转载：市场调查|社会调查|问卷调查|市场执行|店面验收|神秘客|满意度-提供最专业的市场信息咨询服务-宁波信恒新市场信息咨询有限公司 成都高新区属于哪个行政区划，成都高新区是哪个行政区