京东(dōng)CFO许冉将接替徐雷，出任京东CEO一职。

　　这距离徐雷出任京(jīng)东CEO刚刚过去一年。2022年4月，徐雷出任(rèn)京东(dōng)集(jí)团(tuán)CEO，负责日常运营管(guǎn)理，向京东集团(tuán)董事局主席刘强东汇报。刘强东卸任京东集团CEO一职。

　　2021年9月，京东首度设(shè)立京东集团总裁一(yī)职，徐雷(léi)由(yóu)京东零售集(jí)团(tuán)CEO升(shēng)任京东集团总裁，负责京东(dōng)各业务板块的(de)日(rì)常运营(yíng)和协同发展。

　　此次新上任CEO的许冉于2018年(nián)7月加入京东，任(rèn)职(zhí)财务副总裁，2020年1月晋升为高级(jí)副(fù)总裁，并自2020年6月至今担任京东的首席财务官。在2018年7月(yuè)至2020年(nián)5月期间(jiān)，许冉除(chú)了(le)担任京东零售(shòu)的首席(xí)财务官，亦先(xiān)后(hòu)兼任(rèn)集团财务(wù)和集团税(shuì)务的(de)部门负责人。

　　在加入(r相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术n style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术ù)京东之前，许冉是普(pǔ)华永道中天(tiān)会计(jì)师事务(wù)所(suǒ)（特殊普通(tōng)合伙）的审(shěn)计合伙人，许冉现(xiàn)亦任京东(dōng)科(kē)技董事(shì)。曾是中国(guó)及美(měi)国(guó)的注册(cè)会(huì)计师(shī)，毕业于北(běi)京大学并获得(dé)理学与经(jīng)济(jì)学双(shuāng)学士学位。

　　过去半年多(duō)来，京东内(nèi)部(bù)架构(gòu)调(diào)整(zhěng)动作(zuò)频频。

　　2022年11月，刘强东发布全(quán)员信：自2023年1月1日起，京(jīng)东集团高级管理(lǐ)人(rén)员(yuán)的现金薪酬降低10％到20％不(bù)等，职位越(yuè)高(gāo)降得越多。

　　随后，京东零售事业(yè)群(qún)启动了一轮(lún)大(dà)调整，其(qí)中最大的变化是原(yuán)3C家电事业群被拆分，家电和(hé)家(jiā)居(jū)业务合并为家(jiā)电(diàn)家居事(shì)业群，3C数(shù)码成为(wèi)独立事业群。调整后，京东零(líng)售包括(kuò)家电(diàn)家居、3C数(shù)码、大商(shāng)超、生(shēng)活服务、大时尚等5大事业(yè)群及同城(chéng)零售和企业业(yè)务等多个独(dú)立事业部。

　　今年(nián)1月，京东(dōng)科技开展了一轮组织架(jià)构(gòu)调整，设立(lì)“一部三中心”，即云事业部，销售、解决方案和交付三(sān)大中(zhōng)心。4月(yuè)，徐丰从原京东科技数字城(chéng)市群总裁变动为(wèi)京(jīng)东(dōng)科技销售中(zhōng)心负责人后，升(shēng)任京东(dō相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术ng)科技总裁(cái)一职(zhí)，向CEO李娅云(yún)汇报。

　　在(zài)4月9日的京东经(jīng)营管理会上、京东再度进行组织变革，从事业群制回归事业部制(zhì)。京东零售五(wǔ)大事业群负责人将统一变更为事业部负责人。调整后，京东零售旗下(xià)家电家(jiā)居、3C数(shù)码、大(dà)商(shāng)超、生活服务、大时(shí)尚5大事业群负责人将统一变(biàn)更为事(shì)业部负(fù)责人，继续向京东(dōng)零售 CEO辛利军汇报。

　　同时，京东(dōng)物流也以类似的思路开展了新一轮(lún)变革(gé)，在总部(bù)推(tuī)行事业(yè)部制，成立了(le)供(gōng)应(yīng)链、快(kuài)递、快运、国际业务等独立(lì)事业(yè)部(bù)。在区域层(céng)面，取消原有(yǒu)的七大(dà)区(qū)域划(huà)分，将省(shěng)份作为具体的经营单元，直接向总部相关(guān)事业部负(fù)责人汇报。

　　多(duō)名接近(jìn)京东(dōng)内(nèi)部人士告诉(sù)《科创板(bǎn)日报》记者，随着(zhe)架构改变，最近京(jīng)东高管变动较大，“各种CXO们(men)都要动(dòng)。”

　　但这些架(jià)构和人员变动，能否为京东带来新(xīn)的活力，仍(réng)有待观望(wàng)。“比起频(pín)繁调整人员，京(jīng)东需(xū)要(yào)调整的是组织风气，反(fǎn)对形式主(zhǔ)义(yì)和唯上思维，要更为真抓(zhuā)实干。”有熟悉京东人(rén)士(shì)如(rú)是表示。

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