部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司(sī)（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和(hé)经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。乐福鞋按什么鞋码买，乐福鞋不适合什么人穿>

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理之间(jiān)；在企业(yè)所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自(zì)然人(rén)股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。乐福鞋按什么鞋码买，乐福鞋不乐福鞋按什么鞋码买，乐福鞋不适合什么人穿适合什么人穿p>

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