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亚磷酸是几元酸怎么判断，硼酸是几元酸怎么判断科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什么(me)级别？是(shì)9-13级别(bié)的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国(guó)企的(de)科长相当于(yú)什(shén)么级别(bié)，法(fǎ)院科长相当于什么级别(bié)，日(rì)本的科长相当于什么级别，医院的科(kē)长相当于什(shén)么(me)级别，大学(xué)保卫科(kē)科长相(xiāng)当于(yú)什么级别(bié)等问题(tí)，小编将为你整理(lǐ)以(yǐ)下的知识答案：

科(kē)长相当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的(de)。

　　公务员科长在(zài)公(gōng)务(wù)员体系(xì)当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在(zài)单位性质不同的情况下，科长所在的科室(shì)职(zhí)能，亦或(huò)者是掌握到(dào)的权力，会(huì)存在较大区(qū)别。

　　科长既是(shì)职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机(jī)关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在(zài)县级政府部(bù)门中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级(jí)，相(xiāng)当于(yú)某某局局(jú)长，其职级为正(zhèng)科级；在地（市(shì)）级政府部门中，科长是中层干(gàn)部，即是职位(wèi)，也是职级（有些地市(shì)级政府(fǔ)部门为提升档次，将科(kē)长称为处长，但其实质还(hái)是正科级）；在(zài)省（市(shì)）级政(zhèng)府部(bù)门(mén)中，不设科(kē)长，最小的(de)就是(shì)副(fù)处长（副(fù)处级(jí)）。

　　在企事(shì)业(yè)单位中，科(kē)长是职(zhí)位(wèi)，不(bù)是(shì)职级(jí)，相当于(yú)该单位的中层干部。

国家公务员(yuán)的级别分为十五(wǔ)级(jí)，职(zhí)务与级别(bié)的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国(guó)务(wù)委(wěi)员：二(èr)至三(sān)级。

　　3、部级(jí)正职(zhí)，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助理巡(xún)视(shì)员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副(fù)职，副(fù)主任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十(shí)四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长的工作职责

<亚磷酸是几元酸怎么判断，硼酸是几元酸怎么判断p>　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以负责(zé)好科室(shì)内(nèi)的全(quán)部(bù)事务的安(ān)排(pái)与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出勤(qín)状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修改的权(quán)力(lì)。

　　4、作(zuò)为科长(zhǎng)的情况(kuàng)下，需要负责(zé)行(xíng)政管理(lǐ)处在一(yī)些(xiē)文件上的起草、发(fā)送等工(gōng)作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审(shěn)核会计(jì)、统计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会(huì)计(jì)核算，正确、及时、完整地记(jì)帐(zhàng)、算帐、报帐，及时提供真(zhēn)实会计(jì)核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和(hé)执行财务计划，正确合(hé)理(lǐ)利用资金，提高(gāo)资金(jīn)使(shǐ)用效率，指导各车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务结算(suàn)员(yuán)按规(guī)定程序、手续及时(shí)做好(hǎo)资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日(rì)常合理开(kāi)支需(xū)要的供给;

　　4、积极配合相关部门做(zuò)好新产品的报价工作及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指(zhǐ)标、成本费(fèi)用、专项资金和流动资(zī)金定额(é)，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理费(fèi)用的(de)控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查(chá)分(fēn)公司(sī)的固定资产、低值易耗品(pǐn)、物(wù)料用(yòng)品等(děng)财产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意(yì)发现和处理(lǐ)财产、物资管理中存在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的合(hé)理使用和安全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相关人(rén)员重视(shì)应收帐(zhàng)款的(de)催(cuī)收工(gōng)作(zuò)，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门联系并(bìng)掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展财务(wù)分(fēn)析(xī)工作，考核经营成(chéng)果，分析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导(dǎo)交办的其他临时(shí)性工作。

科(kē)长是(shì)什么级别

　　科长(zhǎng)，是(shì)指一(yī)般(bān)行使政府给予的职能，属于有责任(rèn)的部门担(dān)任者，在(zài)中国国家公务员体系(xì)中(zhōng)处于9-13级。

　　根据单位性质的(de)不(bù)同，权(quán)利和科室的职能差距很(hěn)大。

　　在企事业单位中，科长属于中层(céng)管理干部(bù)。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院(yuàn)副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职(zhí)，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部(bù)级(jí)副职，省级副职：四至(zhì)五(wǔ)级；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六）司(sī)级副职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县级正职，调(diào)研员：七至(zhì)十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级(jí)；

　　（九）科(kē)级正职，乡(xiāng)级正职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至十(shí)四级(jí)。

　　科长相当于什(shén)么(me)级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以及(jí)国企的科长相当于什么级别，法院科(kē)长相当于什(shén)么级别，日本的科长相当于什么级(jí)别(bié)，医院的(de)科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，大学保卫科科(kē)长相当于什么级别(bié)等问题，小编(biān)将为你整理以下(xià)的知识答案(àn)：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的。

　　公(gōng)务员科长(zhǎng)在公务(wù)员(yuán)体系当中，一般(bān)对应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的情(qíng)况下，科长所在(zài)的科室(shì)职(zhí)能(néng)，亦或(huò)者是(shì)掌握到的权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职(zhí)级(jí)，也(yě)是职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，也是职级(jí)，是行政序列中(zhōng)处(chù)于最(zuì)低的职(zhí)级。

　　在县级政(zhèng)府部门(mén)中，科长(zhǎng)不(bù)是职(zhí)位，而是职(zhí)级，相当于某(mǒu)某局局长，其(qí)职级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中，科长是(shì)中层干部，即(jí)是职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府(fǔ)部(bù)门为(wèi)提升档次，将(jiāng)科长称为(wèi)处(chù)长，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设(shè)科长，最小的(de)就是(shì)副处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不(bù)是(shì)职级(jí)，相当(dāng)于该单位的中(zhōng)层干部。

国(guó)家公务员的级别分为十五级，职务与级别的(de)对应关系是

　　1、国(guó)务(wù)院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二(èr)至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级(jí)副(fù)职(zhí)：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视(shì)员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副(fù)职，助理调(diào)研员：八(bā)至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九(jiǔ)至(zhì)十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级(jí)副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员(yuán)：九(jiǔ)至十四级(jí)。

　　12、办事(shì)员：十至十(shí)五级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好(hǎo)科(kē)室内(nèi)的(de)全部事(shì)务的(de)安排(pái)与(yǔ)部署。

　　2、针对科室(shì)人员(yuán)日常(cháng)的出勤状况(kuàng)，进行考核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科(kē)室(shì)有关的(de)文件与规定(dìng)制度，科长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科(kē)长(zhǎng)的(de)情况下，需(xū)要负(fù)责(zé)行政管(guǎn)理处在(zài)一些文件上的起草、发送(sòng)等工作。

财(cái)务(wù)科长工(gōng)作职(zhí)责

　　1、分(fēn)公司(sī)财(cái)务核算，组织(zhī)编制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核算，正确、及时、完整(zhěng)地记(jì)帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编(biān)制和执(zhí)行财(cái)务计(jì)划(huà)，正确合理利用资金，提高(gāo)资金使用效(xiào)率，指(zhǐ)导各车间(jiān)做好亚磷酸是几元酸怎么判断，硼酸是几元酸怎么判断经济(jì)核算;

　　3、做好资(zī)金管理(lǐ)，组织业务结(jié)算员按规定程序、手续及(jí)时做好资金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合(hé)理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做(zuò)好新产品的报价(jià)工作及产品(pǐn)成本(běn)定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定(dìng)各部门的生产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流(liú)动资(zī)金定额，尤其做好对销售费(fèi)用、制造费用、管理费用的控制，精打细算(suàn)，确保经(jīng)济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值(zhí)易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物资的使(shǐ)用(yò亚磷酸是几元酸怎么判断，硼酸是几元酸怎么判断ng)、保管情(qíng)况，注意发现和处(chù)理财产、物(wù)资管理中存在的问题(tí)，确保(bǎo)分(fēn)公司(sī)财产(chǎn)、物资的合理(lǐ)使用(yòng)和安全管理(lǐ);

　　7、督促相(xiāng)关人员重视(shì)应收帐(zhàng)款(kuǎn)的催收工(gōng)作，加速资(zī)金回笼(lóng);

　　8、负责审查(chá)各项(xiàng)开(kāi)支，密切(qiè)与各部(bù)门联系(xì)并掌(zhǎng)握成本和(hé)费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开展财务(wù)分析工作，考(kǎo)核(hé)经营(yíng)成果，分析经营(yíng)管理中存在的(de)问题，

　　10、完(wán)成分管及公(gōng)司领(lǐng)导(dǎo)交办的其他临时性工作(zuò)。