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儿童兴趣班有哪些项目排名,十大最无用的兴趣班

儿童兴趣班有哪些项目排名,十大最无用的兴趣班 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗(qí)民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民(mín)族中学(xué)搬迁是(shì)学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇学(xué)校性质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推(tuī)荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动(dòng)区(qū)别 为盼君(jūn)归来 有(yǒu)很大(dà)区别的,首先积(jī)碳抖(dǒu)动,是因为压(yā)缩比不(bù)正常,空气(qì)少汽(qì)油混合气(qì)过多导致爆震不规律所(suǒ)以产生抖(dǒu)动(dòng),但是它四个(gè)缸喷油(yóu)点火都正常(cháng)的,积(jī)碳过(guò)多会吸收部(bù)分汽油,在燃烧的时(shí)候不够(gòu)充分就会产生(shēng)抖动(dòng),而(ér)火花塞抖动是因为某个(gè)缸工(gōng)... 展开详情 元征剪式(shì)举(jǔ)升机排气(qì)方法 飘雪无垠(yín) 需要(yào)排(pái)气(qì)的,一般的举升机油(yóu)缸上都有排(pái)气螺丝的。

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准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)现任校长,准格(gé)尔旗民(mín)族中学(xué)搬迁

  学校地(dì)址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长(zhǎng)目标(biāo)

展开学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学(xué)校(xiào)理(lǐ)念 校长目(mù)标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校(xiào)总介  准旗(qí)民族中学建于1976年(nián),是汉语授(shòu)课选修蒙语的普通(tōng)四年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体(tǐ)艺楼、图书实验电(diàn)教(jiào)综合(hé)楼(lóu),总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治(zhì)区“普九”达标一(yī)类标准配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭路电视教(jiào)学系统运用于(yú)教学(xué),班班实现多(duō)媒体教(jiào)学,现代教育技术(shù)水平(píng)走(zǒu)进自治区前(qián)列,被国(guó)家(jiā)教育部命名为(wèi)“农村计(jì)算机网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工(gōng)193人(rén),其中专任教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家(jiā)级“优秀教(jiào)师”、“教学能手(shǒu)”称(chēng)号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人(rén),其(qí)中少数(shù)民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德创新清伍(wǔ)猛(měng)、敦(dūn)品(pǐn)励学(xué)”为校训,加强管理(lǐ),科研引路,开拓创新,教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后(hòu)荣获全国双(shuāng)合格“优秀(xiù)家长学校”、“群众体(tǐ)育先进(jìn)单位(wèi)”、全(quán)国(guó)流动人口子女农村留守(shǒu)儿童“示范家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自治区(qū)“现(xiàn)代教育技术优(yōu)秀学(xué)校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集(jí)体”称号,连续六年获全市“教(jiào)学质量先进学校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物(wù)理、作文三步法3项课题成(chéng)功结题。

  优(yōu)质的(de)教育(yù)服务(wù)与(yǔ)良(liáng)好的(de)办学质量,赢得社会的(de)认可与支持,近年来得到社会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激(jī)昂的斗志,同(tóng)心同德,群(qún)策群力,向着建成自治区“校园(yuán)一流、管(guǎn)理一流、师资一流、设(shè)备一流、质量一(yī)流”的普通初级(jí)中学目标(biāo)迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升学(xué)校内(nèi)涵(hán) 提高(gāo)教育(yù)质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗(qí)民族中学校长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学(xué)发展观的必然要(yào)求,是(shì)实(shí)现可持续发展(zhǎn)的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内涵式(shì)发(fā)展(zhǎn)之路,更(gèng)新理念是前提,培养(yǎng)人才是根(gēn)本,提高质(zhì)量(liàng)是核心,科研创(chuàng)新是(shì)动力,发展教师是关键(jiàn),强(qiáng)化管理是(shì)策略,打造(zào)名(míng)校是(shì)途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创(chuàng)新(xīn)育(yù)人模(mó)式 

    新出台的(de)《国家中长期教育改革(gé)和发展规划纲要》明(míng)确(què)指出:“育人(rén)为(wèi)本(běn)是教育工作的根本要(yào)求”,“以学(xué)生为主体,以教师为主导,充分发挥教师的(de)主动性,把促进学(xué)生(shēng)成长成(chéng)才(cái)作为(wèi)学校一切工作的出(chū)发点和落脚点(diǎn),关心(xīn)每一个学(xué)生,促进(jìn)每(měi)个(gè)学生主动地、生动活(huó)泼地发展;尊(zūn)重教育规律和学生身心发展规律,为每(měi)个学生(shēng)提供适(shì)合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的高素质劳(láo)动者、数以(yǐ)千万计的专(zhuān)门人才和一大批(pī)拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一名教(jiào)育(yù)工作(zuò)者,不断更新自己(jǐ)的人才观和(hé)育人(rén)理念(niàn)已成为一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念(niàn),面向全体学生,促进学(xué)生成(chéng)长成才。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊(zūn)重个(gè)人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一(yī)格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间的有机(jī)衔(xián)接,理论(lùn)与(yǔ)实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社(shè)会密切配合,重(zhòng)视活动育人与教学育人的有机融合,不断丰(fēng)富育人形式(shì)和(hé)内容。

  注重学(xué)思结合,知行统一,使每一个学(xué)生都能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新型服(fú)务观念,建(jiàn)设服务型学校,营(yíng)造良好(hǎo)的育人环(huán)境。

  在全社会(huì)大力提倡服务型政府和(hé)服务(wù)型机关的背景下(xià),学校首(shǒu)先应该把“以人为本(bě儿童兴趣班有哪些项目排名,十大最无用的兴趣班n)、以发(fā)展为(wèi)本(běn)”的思(sī)想提到新的高度(dù)落实,把(bǎ)“为学生(shēng)服务、为家长(zhǎng)服(fú)务、为社会服务(wù)”理念(niàn)转变(biàn)为具体行动(dòng),内化为(wèi)学校文化,把(bǎ)当前从事的工作当做(zuò)一(yī)种责任和义(yì)务,把“人类(lèi)灵魂的工程师(shī)”作为一(yī)种崇高(gāo)的事业追求而不只是(shì)一种职(zhí)业定位,只(zhǐ)有这(zhè)样,教师(shī)的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观(guān)念,教育学生(shēng)养成(chéng)习惯(guàn),形成能力,为学生成为人才奠基。

  儿童兴趣班有哪些项目排名,十大最无用的兴趣班答(dá)桥作(zuò)为(wèi)基础教育工(gōng)作者(zhě),我们必须清醒(xǐng)地认(rèn)识到,学校教育只能是为学生人生(shēng)的(de)发展奠定基础,书本理论(lùn)知识只能(néng)是人生发展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为让(ràng)学生成(chéng)为未来人才做准备、打基础的地方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要(yào)任务(wù)是(shì)培养学生(shēng)养成习惯,形(xíng)成能(néng)力(lì),适(shì)应(yīng)社会,创造未来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新(xīn)管理机(jī)制,提高(gāo)管理效能 

    “向目标要动力,向细节要(yào)超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理(lǐ)创新势在必行(xíng),关键(jiàn)在于教师管理(lǐ)、学生管理(lǐ)和学(xué)校工(gōng)作管理的创新(xīn)。

  要坚持走(zǒu)“制(zhì)度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求管理的精(jīng)细化、规范化和(hé)人(rén)文化(huà),不断(duàn)创新管理(lǐ)机制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教(jiào)师工作评价制度,加快推进教师管理实现三(sān)个转变。

  即(jí)教师管理制度由(yóu)“重规范”向(xiàng)“重促进”转变(biàn),由(yóu)“重结果”向(xiàng)“重过(guò)程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变(biàn)。

  教师评价制度要充分体现评(píng)价的过程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制度,提升“规范”境(jìng)界(jiè),引领教师向“没有最好、只有更好”的工作品位追求(qiú),用发展的目标激励教职员(yuán)工(gōng),摒弃“只按制度工作”的(de)传(chuán)统思维(wéi);要(yào)坚(jiān)持教师发展(zhǎn)与学生发(fā)展相结合、教师(shī)发展与学校发展相(xiāng)结合、教师(shī)个(gè)体的全(quán)面发展与个性(xìng)发展相(xiāng)结(jié)合,特(tè)别要注重优秀教(jiào)师群体(tǐ)的建(jiàn)设(shè),专门制(zhì)定教师团队发展评价激励制度(dù),使(shǐ)评价(jià)激励的重点聚集在(zài)教师、学(xué)生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科(kē)学(xué)化、高(gāo)效化(huà)。

  引导和促进教师向学(xué)习型(xíng)、研究型、发展(zhǎn)型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新德育形(xíng)式,丰富德育内(nèi)容(róng),推进学生管理(lǐ)自(zì)主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的(de)世界观(guān)、人生观、价(jià)值观”为(wèi)目标,构建(jiàn)各学段(duàn)有效衔接的德育(yù)体系(xì),不断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加(jiā)强理想信念(niàn)教育,民族精神和(hé)时代精神教(jiào)育,社会(huì)主义荣(róng)辱观(guān)教育,公民意识教育(yù);加强心理健(jiàn)康教(jiào)育,重视对学生(shēng)心理的疏导和沟(gōu)通,要重视培养学(xué)生的责任意(yì)识和(hé)安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教(jiào)育教(jiào)学(xué)的各个(gè)环节,贯(guàn)穿于学校(xiào)教(jiào)育、家庭教育(yù)和(hé)社(shè)会教育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教(jiào)育和行为(wèi)养成教(jiào)育有(yǒu)机结合(hé)起来,增强德(dé)育工作的针对性(xìng)和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学(xué)校工(gōng)作管理(lǐ)科学化(huà)、民(mín)主(zhǔ)化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一是明(míng)确目(mù)标,首先要结合(hé)学校实际科学地定位学校发展目(mù)标愿景(jǐng),围绕学(xué)校发展目标(biāo)自上而下确定各部门在各个阶段(duàn)的(de)工作目标,引导全体师生确定自己的(de)人生发展(zhǎn)目标(biāo)和(hé)各(gè)个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐(zhú)步实现学校(xiào)整体发展目标的(de)过程。

  二是科学计划(huà),近期规(guī)划(huà)要落实长远(yuǎn)规划,学(xué)年计划要(yào)落(luò)实近期规划,学(xué)期(qī)计划要(yào)落实学年计划,周工作安排(pái)要落实学(xué)期工作计划;三是狠抓(zhuā)落(luò)实,实行(xíng)教师岗位竞(jìng)聘制和领导岗位目标(biāo)管理责任制,要保(bǎo)证人(rén)人有事(shì)做,事事有人管(guǎn),要做到工作标准有(yǒu)高(gāo)度,过程管理有力(lì)度,考核(hé)评价有(yǒu)尺度(dù)。

  努力实(shí)现(xiàn)四个转(zhuǎn)变,即由经验型管理向科学型管理转变(biàn);由(yóu)粗放(fàng)式(shì)的外延管(guǎn)理向精细(xì)化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向(xiàng)流程式管理转变(biàn);由封闭式管理向(xiàng)开放式、民(mín)主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改(gǎi)精神,深化教学(xué)改革 

    提高教(jiào)育(yù)质量(liàng),教学改革是动力。

  深化教学改革(gé)要以课标为依据,以常规为基石,以科研为(wèi)依托,以课堂为载体(tǐ),实(shí)现“六(liù)化”,即教师素质品(pǐn)位化,师生交(jiāo)往(wǎng)人(rén)文化,教学设(shè)计科学化,习题训练(liàn)精(jīng)炼(liàn)化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教(jiào)学改(gǎi)革(gé)要以(yǐ)学(xué)生为本,以学生的发展为本,优化教学手(shǒu)段,改革教学方法(fǎ)。

  教师(shī)进课堂要求“六(liù)带”,即“带(dài)着微(wēi)笑进课堂,带着激情进课堂,带(dài)着爱(ài)心进课堂,带着自信进课堂(táng),带着责任进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一(yī)个中(zhōng)心(即(jí)以学生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合(hé)作学习(xí)),落实三维目(mù)标,创设(shè)“四(sì)多时空”(课堂给(gěi)学(xué)生多一(yī)点(diǎn)深(shēn)入思考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和校正的时间(jiān),多(duō)一点动手实践的时(shí)间,多一点了解(jiě)社会的时(shí)间),全(quán)面提(tí)高课堂教学的有(yǒu)效性(xìng),减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究(jiū)和(hé)指(zhǐ)导(dǎo),实现课堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组要有计划地(dì)组织以课堂教学为主的评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二(èr))以能力培养(yǎng)为重点。

  教育(yù)改(gǎi)革(gé)要优(yōu)化知识结构(gòu),丰富社会实(shí)践,强化能(néng)力培(péi)养。

  着力提高学生的学习(xí)能力、实(shí)践能力(lì)、科技创(chuàng)新能力(lì)和(hé)自我管理能力,教育学(xué)生(shēng)学会知(zhī)识技能,学会动手(shǒu)动脑,学会生(shēng)存生(shēng)活,学(xué)会做事(shì)做人,促进(jìn)学生(shēng)主动适应社会,开创美(měi)好未来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完善(shàn)能促进学生全面发(fā)展(zhǎn)和(hé)促(cù)进教师不(bù)断提高的评价体系(xì),要善于(yú)发现(xiàn)和(hé)发展学生(shēng)多方面的潜(qián)能(néng),发挥(huī)评(píng)价(jià)的(de)教育功能和激励功能(néng),帮助(zhù)学生激(jī)发(fā)兴趣,树立(lì)自信,促进学生(shēng)健(jiàn)康成长、主(zhǔ)动(dòng)发展(zhǎn)、全面(miàn)发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内(nèi)容。

  学校在全面执行(xíng)国(guó)家和地方课(kè)程计(jì)划,按(àn)要求开足开齐开好(hǎo)所(suǒ)有规定课程的同时,要积极开(kāi)发和利用各种(zhǒng)课程(chéng)资源,开发校本课程。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注(zhù)教师(shī)发展(zhǎn) 

    教(jiào)育(yù)大计(jì),教师为本。

  教师(shī)能力强、水(shuǐ)平高,学生才能健(jiàn)康成长(zhǎng),学(xué)校(xiào)才能可(kě)持续发展。

  因(yīn)此,造就一(yī)支(zhī)师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的高素质专业(yè)化教师队伍(wǔ),是提(tí)升学校内涵,提高教育质量的(de)前提(tí)。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断加强教师职业理想和职业道德(dé)教育,增强广大教(jiào)师教(jiào)书育人的责(zé)任感和使命(mìng)感。

  引导教师要关爱(ài)学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力和学识(shí)魅力(lì)教育感染学生,做学生(shēng)健康成(chéng)长的引路人,良好习惯的训练师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要把师(shī)德建设摆在学校工(gōng)作的首位,校长亲自抓(zhuā),常抓(zhuā)不懈,要(yào)求师生做(zuò)到的,校(xiào)长和领导班子(zi)成员(yuán)首先(xiān)必须(xū)做到,要以身作则,率先垂范,这样(yàng)才能(néng)引领(lǐng)全(quán)校师生强化(huà)拼搏奉(fèng)献意识、主人(rén)责(zé)任意识(shí)和行为示范(fàn)意识。

  以校本培(péi)训为(wèi)平台,组(zǔ)织(zhī)开展内容丰(fēng)富、形式多样的师德培训。

  要重视(shì)做好每年一次(cì)的(de)师德标兵评选表彰工(gōng)作,将师德表现作为教师(shī)考核评价和评优聘(pìn)用的前提和重要指标(biāo),采取综合(hé)措施(shī),建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善培养培训体系(xì),做(zuò)好(hǎo)培(péi)养培训规划,努力抓(zhuā)好集(jí)体备(bèi)课、校本研(yán)修、名师育(yù)名师和校际结对帮扶等活动,优(yōu)化(huà)队伍(wǔ)结(jié)构,提高教师(shī)专(zhuān)业水(shuǐ)平和教学(xué)能力。

  创新教(jiào)师培(péi)训模(mó)式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合(hé)”的校本研训新路子,要(yào)做到“学有所用(yòng)、用有所(suǒ)思、思有所得(dé)”。

  通过研(yán)修培训(xùn)、同伴(bàn)互(hù)助、自学反(fǎn)思(sī)、课题带动等方式,培(péi)养教(jiào)育教学骨(gǔ)干(gàn)、专家型教(jiào)师和(hé)学(xué)科带头人。

  强化教师的(de)竞争(zhēng)进取意(yì)识、团队合作意识、学习反思意识和专(zhuān)业成(chéng)长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打造(zào)品牌学(xué)校 

    在着力提(tí)升学校(xiào)综合实力的过程中,还(hái)应注(zhù)重(zhòng)营造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传(chuán)统,形(xíng)成(chéng)制度文化支柱,切实加(jiā)强校园文(wén)化建设(shè);注重搞好教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育(yù)规律,发挥本校(xiào)优(yōu)势,选中突(tū)破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形成特色(sè)。

  要创造(zào)有利条件,鼓励教师(shī)和学校(xiào)领导(dǎo)班子成员在实践中大胆探索,与(yǔ)时俱进,不断更(gèng)新(xīn)教育思想(xiǎng)、教育模式和教育方法,逐(zhú)步形(xíng)成一(yī)种独(dú)特的、优质的、稳定的(de)办学风(fēng)格,从(cóng)整体上形(xíng)成特有的(de)治(zhì)学方略、办学思路和办学理(lǐ)念。

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  要(yào)倡导教育家(jiā)办学,育名师,抓质(zhì)量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更高层(céng)面上(shàng)重视(shì)办学理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质资源的(de)辐射面和影响力,进(jìn)一步提升(shēng)学校的创新(xīn)能力和品牌(pái)效(xiào)应(yīng),促进(jìn)学校走上(shàng)可持续发(fā)展(zhǎn)的良性循环(huán)轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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