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凝集素和凝集原的区别巧记,凝集原与凝集素有何区别

凝集素和凝集原的区别巧记,凝集原与凝集素有何区别 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小(xiǎo)朋友,那么很(hěn)可能(néng)买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一(yī)遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复(fù)着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多(duō)”时,妙可(kě)蓝多也成(chéng)为近几年消费领域杀出来(lái)的一匹大(dà)黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹(pǐ)黑马硬(yìng)是在(zài)伊利(lì)、蒙牛(niú)、光明等乳业巨(jù)头中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可(kě)蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙可蓝多曾(céng)在(zài)2021年5月达到(dào)约(yuē)435亿市值,如今(jīn)仅剩(shèng)135亿(yì)市值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究(jiū)竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去年第二季度已(yǐ)经(jīng)出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季(jì)度(dù),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营(yíng)收增速从一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三(sān)季度(dù),营收增速进(jìn)一(yī)步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  凝集素和凝集原的区别巧记,凝集原与凝集素有何区别在2022年年(nián)报中,妙可蓝多(duō)解(jiě)释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利(lì)零售产品增(zēng)速(sù)有所(suǒ)放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨,从而(ér)导致整体毛(máo)利率(lǜ)有所下降。同时,妙(miào)可蓝多自(zì)己(jǐ)也承认,随(suí)着(zhe)海外奶酪品牌(pái)大举进军中(zhōng)国、国(guó)内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前(qián)国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外大牌(pái)百吉福,另(lìng)外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士(shì)汀(tīng)、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前的研(yán)报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较高的,常(cháng)规产(chǎn)品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的(de)产品(pǐn)克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶酪产品并不是(shì)高科技(jì)产品,本(běn)身技术门槛不高,企业(yè)也很难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还(hái)不(bù)太(tài)一样,他们有自(zì)己独(dú)家(jiā)的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业(yè)后,柴琇被(bèi)分(fēn)配到国企上(shàng)班。闲不住的(de)柴琇遂下海经(jīng)商(shāng)。从代理休闲食品开(kāi)始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉(jí)林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一(yī)细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功借壳华联(lián)矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名(míng)不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产品(pǐn)在国内(nèi)消费者中认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过(guò)一番(fān)决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广告登录央视(shì)、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市(shì)公司广泽(zé)乳业正式更(gèng)名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角的妙(miào)可蓝(lán)多很快被巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙牛伸出(chū)了(le)橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可参考的案(àn)例(lì)就是莫斯利安。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿村的(de)神(shén)奇(qí)秘密”开辟出了(le)“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安(ān)最(zuì)终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半(bàn)的市(shì)场(chǎng)份额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个(gè)位(wèi)数。一个超(chāo)级单(dān)品(pǐn),就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫(mò)斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略投资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的信(xìn)中表示(shì),这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛(niú)定增(zēng)募资30亿元。定(dìng)增完成后(hòu),蒙(méng)牛对妙可蓝多的(de)持(chí)股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外界(jiè)这样的质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个企业你还有话语权吗?你(nǐ)会(huì)不会觉得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增持了一部分股票。到目前为止,蒙牛(niú)持股比例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省东秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的(de)入主,二(èr)级(jí)市场投资者为之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费领域的大牛(niú)股。

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  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了(le)更多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同(tóng)时(shí),业绩(jì)也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分(fēn)别(bié)为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成功出圈,以一己之力,带火了一个新的(de)赛(sài)道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年(nián)的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价(jià)就是收入上去了,但(dàn)是(shì)利润还是很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司(sī)净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份的净利率水平稳(wěn)定(dìng)在7.9%的水平(píng)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪队(duì)立大功》的动画片(piàn)卡通形象,而(ér)且在内部独立包(bāo)装上,也(yě)印着(zhe)“汪汪队(duì)”。每一(yī)个(gè)奶酪棒上面(miàn),还有趣味知(zhī)识,小朋友(yǒu)可(kě)以和大人互(hù)动(dòng)。

  现在看来(lái),“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商(shāng)都学(xué)会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏(xì)言,再这么下去,动画片都(dōu)不(bù)够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博(bó)士(shì)主打母(mǔ)婴人群;君乐宝(bǎo)入股思(sī)克奇奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反(fǎn)正竞争是越来越(yuè)白(bái)热(rè)化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年(nián)第一(yī)季度,妙(miào)可(kě)蓝多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河(hé)很低(dī)。

  2023年(nián)一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天(tiān)数升(shēng)至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净利润(rùn)下滑等数据综(zōng)合来看,妙可(kě)蓝多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始(shǐ)人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找第三条增长曲(qū)线(xiàn)。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就是(shì)——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此(cǐ),妙(miào)可蓝多力推奶(nǎi)酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早餐加(jiā)一片”,谋(móu)求早餐场(chǎng)景(jǐng)的突破(pò)。后面的所谓第三(sān)条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食(shí)化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人(rén)代(dài)表和总经理,依然是(shì)柴琇。虽然不是(shì)控(kòng)股股东(dō凝集素和凝集原的区别巧记,凝集原与凝集素有何区别ng),但(dàn)还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的(de)打响了(le)儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面的所谓第(dì)二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又需要(yào)持续不断的投入(rù)。持续投入,又要(yào)烧(shāo)钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱本身(shēn)风险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛(niú)这棵(kē)大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会(huì)全力投入?还是未(wèi)知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全(quán)力冲击(jī)市(shì)场(chǎng)。而众(zhòng)多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多,还能(néng)守住老大的位(wèi)置(zhì)多久?

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