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谢娜给刘烨打过几次胎,谢娜和刘烨怀孕过吗

谢娜给刘烨打过几次胎,谢娜和刘烨怀孕过吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出(chū)海。

  时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉,近两个月内,陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不同的出海项目(mù),瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场,目(mù)前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù),甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部,这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

  从某种程度(dù)上来说,在国内社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下,奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

  这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今,陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过战争,先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积(jī)累大量(liàng)用户,稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅,随后(hòu)又及时(shí)转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场直(zhí)播,依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

  直至今日,陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计(jì)量标准下,自2015年实现盈(yíng)利以来,陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望去,没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做到(dào)如此,更(gèng)何况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

  但(dàn)在平(píng)静的(de)水面之下,陌陌危机四伏。在(zài)产品端,公司成立12年,主力产品还(hái)是陌陌App,这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿谢娜给刘烨打过几次胎,谢娜和刘烨怀孕过吗以后几乎再无明显增长,甚至开始出现下滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后(hòu),陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露疲态,公司营收已经连续三年(nián)下滑,且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌(mò)陌正在走向暮年。对此,公司(sī)管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示,他对陌(mò)陌没有什(shén)么(me)特别的情感,整个公司都非常平淡(dàn),就像一(yī)个人平静地接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团,将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔,希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜,这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

  一年(nián)之(zhī)后(hòu),王力因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司CEO一职,由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入(rù)局(jú),迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗(ma)?

  大规(guī)模裁员,陌陌开始变卷(juǎn)

  “公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后,陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受(shòu)。

  在很(hěn)长一段时间内,陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七极(jí)少加班,在陌陌工作(zuò)的(de)张超对时代财(cái)经表示(shì),“曾经七(qī)点一(yī)过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂,但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年会,陌(mò)陌(mò)还会固(gù)定给每(měi)一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年,这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变(biàn)。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全(quán)球超1600名(míng)员工(gōng),从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发(fā),搭乘82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集(jí)中团(tuán)建,一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢,吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

  但从(cóng)去年10月开始,陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上,直接听取来(lái)自(zì)一(yī)线的汇报,并不时做出辛辣点(diǎn)评,甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

  “王老(lǎo)板比较peace(温(wēn)和),而(ér)且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

  压力(lì)自(zì)上(shàng)而下传导,员(yuán)工加(jiā)班明显多了(le)起来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来,张超(chāo)现在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开(kāi)公(gōng)司。

  此外(wài),陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月(yuè),与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有他(tā)的妻子(zi)张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团的(de)COO,并接手行政、采购(gòu)等(děng)工作(zuò),在其带领下,陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实,2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员,范(fàn)围覆盖大(dà)部(bù)分(fēn)部(bù)门(mén),一(yī)些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部,并在公(gōng)司内部(bù)发(fā)起三次创业营(yíng)活动,鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创意,试图从中孵化出(chū)新的机会。

  当公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水(shuǐ),机会(huì)随之而(ér)来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经,如果不是唐岩(yán)的回(huí)归,他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举措,打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把,看陌(mò)陌能不能继(jì)续向上。

  “唐岩(yán)的(de)人格魅力很(hěn)强大(dà),业(yè)务会上(shàng)他都(dōu)能一针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在,对不同业(yè)务(wù)的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干,起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下,入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

  某种程度(dù)上,这正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ),打破陈规,从(cóng)无到有(yǒu);而后者却是预算(suàn)管理,风险控制,按部就班。唐岩通过自己的(de)回归,再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的(de)是,其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月,挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而,这一新作没(méi)能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计,上线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部(bù)自成立以(yǐ)来,已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目(mù),但至今无一(yī)爆款。

  5次出(chū)海,前4次已经失败

  如今的业(yè)内共识是,社交寡头(tóu)格局已定,后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年(nián)前后(hòu)。

  国内市(shì)场突破难寻,唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海,几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能(néng)否成功,还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

  陌(mò)陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年,曾(céng)分别(bié)推出(chū)自己的英(yīng)文版复(fù)制(zhì)品MO,以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而,受(shòu)限于文化差异(yì),以及较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的产品(pǐn)形态,这(zhè)些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门(mén),草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多(duō)个(gè)方面均处于劣势,最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

  唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出海(hǎi)业务部,推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东,同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势,迅速消失(shī)。

  只有被认为是(shì)海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式(shì),避开了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约束,在没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露,目(mù)前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

  这(zhè)一仅存(cún)的硕果,却存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其(qí)绝大部分收益(yì)用(yòng)于(yú)与公会、主播分成(chéng),以换取他们的合作,如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)谢娜给刘烨打过几次胎,谢娜和刘烨怀孕过吗盈利。

  2022年6月(yuè),挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分(fēn)成(chéng)比例(lì)的策略(lüè),Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出,自2021年(nián)7月以(yǐ)来,探探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder,并在印度(dù)和马来(lái)西(xī)亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

  在(zài)佳睿看来,陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长期以来,管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不(bù)重视,乃(nǎi)至于在很长一段时间内,公司(sī)出海产品(pǐn)的(de)优先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了,好几个海外业务只投了十几万元试水,看到没有水花就被(bèi)谢娜给刘烨打过几次胎,谢娜和刘烨怀孕过吗放弃(qì)了(le)。”

  哪怕到了2021年,王(wáng)力在接受采访时还在强(qiáng)调,“我其(qí)实不建议出海,因为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场,你(nǐ)的产(chǎn)品才(cái)有(yǒu)辐射能力,去(qù)做一个印度市场有什么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以来,7年时间(jiān)已(yǐ)过,如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的,已是一个群狼(láng)环(huán)绕(rào)的红海(hǎi)市场,要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入,在奋力突破(pò)文化壁垒的同时,做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn),才有可(kě)能(néng)成功。

  于唐(táng)岩(yán)而言,充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌(pái),当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝(jué)境(jìng)。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板,留(liú)给其试错和调(diào)整的(de)时间(jiān)已经不多了。

  (应受(shòu)访者要(yào)求,文(wén)中人物均(jūn)为(wèi)化名)

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