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部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大些(xiē)

　　总(zǒng)监(jiān)只是部(bù)分(fēn)业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集团(tuán)公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的(de)一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大恒星年和回归年的区别通俗易懂的，恒星年和回归年的区别原因(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门(mén)的战略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协(xié)调各部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时(shí)交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并(bìng)没有什么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的(de)负责人(rén),由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由董事和自然(rán)人(rén)股东充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间(jiān)。

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