科(kē)长相当于什么级别?是9-13级别(bié)的(de)中层干(gàn)部的(de)。关于(yú)科长(zhǎng)相当于什么级别?以及国企的科长相当(dāng)于什么级别,法(fǎ)院科长相(xiāng)当于什么级别,日本的科长相当于什么(me)级(jí)别,医(yī)院的科长相当于什(shén)么级别,大学保卫科科长(zhǎng)相当于什么级别等问题,小(xiǎo)编将为(wèi)你整(zhěng)理以下的(de)知识答案(àn):
科(kē)长相当于什么(me)级别?
是9-13级别的(de)中层干部的。
公(gōng)务(wù)员(yuán)科长在公务员体系当(dāng)中(zhōng),一般对应(yīng)了9-13级(jí)别的中层干部。
只不过,在单位性质不同(tóng)的(de)情况下,科长所在的科(kē)室职能,亦或者是掌握(wò)到的(de)权力,会存在(zài)较大区别。
科长既是职(zhí)级,也是(shì)职位。
在(zài)行(xíng)政机关中,科长是职位,也是(shì)职级,是行政(zhèng)序列(liè)中(zhōng)处于(yú)最低的职级。
在县级政(zhèng)府部(bù)门中(zhōng),科长(zhǎng)不是职位,而(ér)是职(zhí)级,相当于某某局(jú)局长,其职级为正科级;在地(市)级政府部门(mén)中,科长是(shì)中层(céng)干(gàn)部(bù),即是(shì)职位,也是职级(jí)(有些(xiē)地(dì)市(shì)级(jí)政府部门为提升档次,将科长称为(wèi)处长,但其实质还是正(zhèng)科(kē)级);在省(市)级政府部门中(zhōng),不设科长(zhǎng),最中山有多少个镇区,中山有多少个镇区,都叫什么名小的就是副(fù)处长(副(fù)处级)。
在(zài)企事业单位(wèi)中,科长是(shì)职位,不(bù)是职级,相(xiāng)当于该单位的中层干部。
国家(jiā)公务员的级(jí)别(bié)分为十五级,职务与(yǔ)级别的对应关(guān)系是(shì)<中山有多少个镇区,中山有多少个镇区,都叫什么名/h3>
1、国务(wù)院总理:一级。
2、国务(wù)院副(fù)总(zǒng)理(lǐ),国务委员:二至(zhì)三级。
3、部级正职,省(shěng)级正职:三至(zhì)四(sì)级。
4、部级(jí)副职,省级副职(zhí):四至五级。
5、司级(jí)正职,厅级正职(zhí),巡视员:五(wǔ)至七(qī)级。
6、司级副职(zhí),厅级副职(zhí),助理巡视员:六至(zhì)八级。
7、处级正职,县级正职,调研员:七至十级。
8、处级副(fù)职,县级副(fù)职,助理调研员:八至十一级。
9、科级正职(zhí),乡级(jí)正职,主任科员(yuán):九至十(shí)二级(jí)。
10、科级副(fù)职(zhí),乡级副职(zhí),副主(zhǔ)任科员:九至十三级。
11、科员:九至十四(sì)级。
12、办事员:十至十五级。
科长的工(gōng)作职责
1、具备统筹(chóu)规划的能(néng)力,可以负责好科室内(nèi)的全部事(shì)务的安排与部署。
2、针对科室(shì)人员日常的出勤状况,进(jìn)行考核(hé)结(jié)果上的统计。
3、对(duì)于科室(shì)有关的文(wén)件与规定制度,科长享有制定、修(xiū)改(gǎi)的(de)权力。
4、作(zuò)为科长的情况下,需要负(fù)责行政管理(lǐ)处在一些文件上的起草、发(fā)送(sòng)等工作。
财务科(kē)长工作职责
1、分公(gōng)司财务核算,组织编制和审核会计、统(tǒng)计(jì)报(bào)表;
2、组织(zhī)财会(huì)人员做好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐,及时提供真实会计核算(suàn)资料;
加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确(què)合(hé)理利(lì)用(yòng)资金(jīn),提高资金使用效率,指导各车(chē)间做(zuò)好经济核算(suàn);
3、做(zuò)好资金管理,组织业务结算员按规定程序、手续及时做好(hǎo)资金(jīn)回笼(lóng),准时进帐,保证日(rì)常合理(lǐ)开支需要的供给;
4、积极配合相(xiāng)关部门做好(hǎo)新产品的报价(jià)工作及(jí)产(chǎn)品成本定额(é)工(gōng)作;
5、制定各部门的(de)生产指标(biāo)、成本费用、专项资金和流动(dòng)资金定额,尤其(qí)做好对销售(shòu)费(fèi)用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费用的控制,精打细算(suàn),确(què)保经(jīng)济效益(yì);
6、督促、检查(chá)分公(gōng)司的(de)固定资产、低(dī)值易耗品(pǐn)、物(wù)料(liào)用品等财(cái)产(chǎn)、物资(zī)的使用、保管(guǎn)情况,注意发现和处理财产(chǎn)、物资(zī)管理中(zhōng)存在的问题(tí),确保分公司财产(chǎn)、物资的合理使用(yòng)和安全管理;
7、督促相关人(rén)员(yuán)重视(shì)应收帐款(kuǎn)的催(cuī)收工(gōng)作,加速资金回笼(lóng);
8、负责审查各项开(kāi)支,密切与各部门联系(xì)并掌(zhǎng)握成本和费用水平
9、组织财务(wù)人员,定期(qī)开展财务分析工作,考核经营(yíng)成果,分(fēn)析经营管理(lǐ)中存在的问(wèn)题(tí),
10、完成分管及公(gōng)司领导(dǎo)交办的其他临时性工作。
科长是什么级别
科长,是指一般行使政(zhèng)府给予的职能,属(shǔ)于有(yǒu)责任的(de)部(bù)门担任者,在中国国家公务员体系中处于9-13级。
根据单位性质(zhì)的不(bù)同,权(quán)利和科室的职能差(chà)距很大。
在企事业单位中,科(kē)长属于中层管理干部。
(一)国务院总理(lǐ):一级;
(二)国(guó)务院(yuàn)副(fù)总理[1],国(guó)务委员(yuán):二(èr)至(zhì)三级;
(三)部级正职,省(shěng)级正职:三(sān)至四(sì)级;
(四)部级副(fù)职,省级副职:四至(zhì)五级;
(五)司级正职,厅级正(zhèng)职(zhí),巡(xún)视员:五(wǔ)至七(qī)级;
(六)司级副职,厅级副(fù)职,助理巡(xún)视员(yuán):六至(zhì)八级;
(七)处级正(zhèng)职,县级正职,调研(yán)员:七至十级;
(八(bā))处(chù)级副职,县级副职,助理调研员:八至十一级;
(九)科级(jí)正职,乡级正职,主任科(kē)员(yuán):九(jiǔ)至(zhì)十二级;
(十)科(kē)级副职(zhí),乡级(jí)副职,副(fù)主任科员:九至十三级(jí);
(十一)科员:九(jiǔ)至(zhì)十(shí)四级(jí)。
科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别?是9-13级别的中层(céng)干部的(de)。关(guān)于科长相当于什么级(jí)别?以及国企的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别,法(fǎ)院(yuàn)科长相当于什么级别,日本的科长相(xiāng)当于什么级别,医院的科长(zhǎng)相当(dāng)于什(shén)么级别,大学保卫(wèi)科科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么级别等问(wèn)题,小编将为(wèi)你整理以(yǐ)下的知(zhī)识答案:
科长相当于什么级(jí)别?
是(shì)9-13级别(bié)的中层(céng)干部的。
公务员(yuán)科长(zhǎng)在公(gōng)务员体系当中(zhōng),一般(bān)对(duì)应了9-13级别的(de)中层干部。
只不过,在单(dān)位性质不同的情(qíng)况下,科长所在的(de)科(kē)室职能,亦(yì)或(huò)者是(shì)掌握(wò)到(dào)的(de)权力,会存在较大(dà)区别(bié)。
科长既(jì)是职级,也(yě)是职(zhí)位。
在行政机关(guān)中,科长是职位,也是职级,是行(xíng)政(zhèng)序列中处于最低的职(zhí)级。
在县级政府部门中,科(kē)长不是职(zhí)位(wèi),而是职级,相当(dāng)于(yú)某某局(jú)局长,其职级为正科级;在地(市)级政府(fǔ)部门(mén)中,科(kē)长(zhǎng)是中层干部(bù),即是职位(wèi),也是(shì)职(zhí)级(有(yǒu)些(xiē)地(dì)市级政府部门(mén)为提升档次,将科(kē)长称为处长,但(dàn)其实质(zhì)还是正科级(jí));在省(shěng)(市)级政府(fǔ)部门(mén)中,不设(shè)科长,最小的就是(shì)副处(chù)长(副处级)。
在企事业单位中,科长是职(zhí)位,不是职级,相当(dāng)于该单位(wèi)的中层干部。
国家公(gōng)务员的(de)级别分为十五级,职务与级别(bié)的对应关系是(shì)
1、国务院总理:一级。
2、国(guó)务(wù)院副总(zǒng)理,国务委(wěi)员:二至三(sān)级。
3、部级正(zhèng)职(zhí),省级(jí)正职:三至(zhì)四级。
4、部级副(fù)职(zhí),省级副职(zhí):四至五级。
5、司级正职,厅级正(zhèng)职,巡视(shì)员:五至(zhì)七级。
6、司级副(fù)职,厅级副职,助(zhù)理(lǐ)巡(xún)视员:六至八级。
7、处级正职(zhí),县级正职(zhí),调(diào)研员:七至十(shí)级。
8、处级副职,县级副职,助(zhù)理调研员:八至(zhì)十(shí)一(yī)级。
9、科级正职,乡级(jí)正职,主任科员(yuán):九至十二级。
10、科级副职(zhí),乡级副职,副主任(rèn)科员:九至十三(sān)级(jí)。
11、科员:九至十四级。
12、办事员:十至十(shí)五级。
科(kē)长(zhǎng)的工作职责
1、具(jù)备统筹(chóu)规划的能力,可以负责(zé)好科室内的全部事务的(de)安排与部署。
2、针对(duì)科室人员日常的出勤状况,进行考核结(jié)果(guǒ)上的统(tǒng)计。
3、对(duì)于(yú)科室有关的文件与规定制度(dù),科长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修改(gǎi)的权力。
4、作为(wèi)科长(zhǎng)的情(qíng)况下,需(xū)要负责行政管理处在(zài)一(yī)些(xiē)文件上的起草、发(fā)送等工(gōng)作(zuò)。
财务科长工(gōng)作职责
1、分公司财务核算,组织编制和审核会计、统计报表(biǎo);
2、组织财会人员做好会计核(hé)算,正(zhèng)确、及(jí)时、完(wán)整地(dì)记帐(zhàng)、算帐、报(bào)帐,及时提供真实会计(jì)核(hé)算(suàn)资料;
加(jiā)强(qiáng)财务管理,分(fēn)月、季、年编制和执(zhí)行财务计划,正确合(hé)理利用资金,提高资金(jīn)使(shǐ)用效率,指导各车间做(zuò)好经济核(hé)算;
3、做(zuò)好资金管理,组织业务结算员按规定程序(xù)、手续及时做(zuò)好资金回笼,准时进帐,保证日常(cháng)合理(lǐ)开(kāi)支需(xū)要(yào)的供给;
4、积极配合相关部(bù)门做好新产品的报价工作及(jí)产品成本定额(é)工作;
5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本费用、专项资(zī)金和流动(dòng)资金定额,尤其做好对销售费用、制造费用(yòng)、管理费用的控制,精打细算(suàn),确保(bǎo)经济效益;
6、督(dū)促、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物(wù)料用品等财产、物资(zī)的使用、保管情况,注意发现(xiàn)和处(chù)理财产(chǎn)、物资管理中(zhōng)存在的问题,确保(bǎo)分公(gōng)司财产、物资(zī)的合理使用(yòng)和(hé)安全管理(lǐ);
7、督促相(xiāng)关人(rén)员重(zhòng)视应收帐款(kuǎn)的催收工作,加速资金回(huí)笼(lóng);
8、负责审查各项开支(zhī),密(mì)切与各部(bù)门(mén)联(lián)系并掌握成本(běn)和费用水平(píng)
9、组织财务人(rén)员,定期(qī)开(kāi)展财务(wù)分析工(gōng)作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问(wèn)题,
10、完成(chéng)分管及(jí)公司领导交办(bàn)的其他临时(shí)性工作。
科长是什么级(jí)别
科长(zhǎng),是指一般行使(shǐ)政府给予的职能,属于(yú)有责任的部门担任者(zhě),在中国国家公务(wù)员体系中处于9-13级。
根据单位性质的不(bù)同,权利(lì)和科室的(de)职能(néng)差距很大。
在(zài)企事(shì)业(yè)单(dān)位中,科长属于中层管理(lǐ)干(gàn)部。
(一)国(guó)务院(yuàn)总理(lǐ):一级;
(二)国务(wù)院副总理[1],国务委员(yuán):二(èr)至三级;
(三)部级正职,省级正职:三至四级;
(四)部级副职,省级副(fù)职:四至五级;
(五)司级(jí)正职,厅(tīng)级(jí)正(zhèng)职,巡视员:五至(zhì)七级(jí);
(六)司级副(fù)职,厅(tīng)级副职(zhí),助理(lǐ)巡视员:六至八级;
(七)处级正(zhèng)职,县级正职(zhí),调研员:七(qī)至(zhì)十(shí)级;
(八)处级副职,县级副职,助(zhù)理调研员:八(bā)至(zhì)十一级;
(九)科级正职,乡级(jí)正职(zhí),主任科员(yuán):九(jiǔ)至十(shí)二(èr)级;
(十(shí))科级(jí)副职(zhí),乡级(jí)副职,副主任科员:九(jiǔ)至十(shí)三(sān)级;
(十一(yī))科员:九至十四级(jí)。
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真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了