上一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时(shí)好是上一休一或做一休一意思是工(gōng)作一(yī)天，休息一天(tiān)，再工作一天，休息一天的(de)。

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上一休一(yī)是(shì)什么意思，上一休一的(de)工作好还是8小时(shí)好

　　做一休一属于不定(dìng)时工作时间(jiān)。

　　不(bù)定时(shí)工作时间，是(shì)指无(wú)固定工作时数限制的工(gōng)时制度(dù)。

　　适用(yòng)于(yú)工作性质和职责(zé)范围不受固定工作(zuò)时间限制的劳(láo)动者的。

　　正常工作时间，是指用人单位在法定工作时间内所确定的工作时间。

　　根据最(zuì)新法律规定，每日工(gōng)作时间(jiān)不(bù)超过八小时、平均每(měi)周工作时间不超过四(sì)十四小时的工时。

标准工作时间（标准工时）

　　是指法律规定(dìng)的在一(yī)般情况下普遍适用(yòng)的，按照正常(cháng)作息(xī)办法安排的工(gōng)作日和工作周(zhōu)的(de)工时制度。

　　我国的(de)标准工时为劳动者每(měi)日工作8小(xiǎo)时，平均每(měi)周工作40小(xiǎo)时，每周(zhōu)至(zhì)少一天休息(xī)日。

我国的(de)法定工作时(shí)间是多久(jiǔ)

　　劳动者每日工作(zuò)时间不(bù)超(chāo)过(guò)8小时、平均(jūn)每周工作时(shí)间(jiān)不超过40小时的工时制度。

　　对实行计(jì)件工作(zuò)的劳动者，用(yòng)人单(dān)位(wèi)应当根据《劳动法》第三十六条规定的(de)工时(shí)制度(dù)合理确定(dìng)其劳动定额和计件报酬(chóu)标准。

上班时长(zhǎng)超过八小时(shí)是否违反劳动法要(yào)分情况

　　1.根据劳动法的相关规定，国家实行八小时工作制度，即劳动者(zhě)每(měi)天工作时间不得超过八小(xiǎo)时，每周工作时间不得(dé)超过四十四(sì)小时，这是标准工(gōng)时。

　　但是加(jiā)班也不是无限制(zhì)的延长工作时间(jiān)，用工(gōng)单位要根据劳(láo)动者的身体(tǐ)状况适当延(yán)长一至(zhì)三小时。

　　2.如果用工(gōng)者要(yào)求员工加班(bān)，应(yīng)按时(shí)薪的1.5倍支(zhī)付报酬，就是不低于(yú)工资的百(bǎi)分之一百(bǎi)五十的工资(zī)标准支付(fù)报(bào)酬(chóu)。

　　不然员工(gōng)可以(yǐ)依法维(wéi)护自己的权(quán)益(yì)。

　　3.对于特殊行业(yè)，例如铁(tiě)路、航空、邮电、勘(kān)探等，符合条件的单位经劳(láo)动行政(zhèng)部门的批准，可以实(shí)行(xíng)不同的工作和休息时间。

　　因(yīn)此对于特殊(shū)岗位，工作时(shí)间给予调整至12小时是可以的。

酒店上一(yī)休一怎(zěn)么上

　　酒店上一(yī)休(xiū)一(yī)就是两(liǎng)一个人上24小(xiǎo)时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店上一休一(yī)的意思是上一天(tiān)班休一天班，也就是说上24小时歇24小时的意(yì)思。

　　酒店上一休一简单来说就是所(suǒ)从事的这个工作，是上(shàng)一天一晚上，然后休息一天(tiān)一晚上，如此交替进行(xíng)。

　　这种工作都是当天的工(gōng)作时间比较长，同样休息的时间也比较长(zhǎng)。

　　酒店经营(yíng)战略(lüè)

　　全球战(zhàn)略管理，在酒(jiǔ)店业的市(shì)场环境(jìng)和制度环境(jìng)快速变化的今天，酒店(diàn)的管理者必(bì)须考虑这(zhè)几个问题，客源市场的消费模式是否变动。

　　政(zhèng)府的(de)产业政策(cè)对我是否有(yǒu)利，替代型和(hé)互补型的(de)厂商(shāng)的发展战(zhàn)略和市场策略是(shì)什么(me)。

　　二年以后(hòu)、五年以后、甚至更长时期以(yǐ)后我的企业的发展(zhǎn)目标是什(shén)么。

　　还(hái)需要什么资源。

　　等等。

　　对(duì)上(shàng)述问题(tí)的思考和解答将导(dǎo)致(zhì)中国(guó)酒(jiǔ)店管理的重心从(cóng)策略到战(zhàn)略的转移(yí)。

　　策略层面的管(guǎn)理行为正在成为(wèi)常(cháng)识和常规，战略层面的(de)管(guǎn)理行为则成为(wèi)企业家(jiā)的分水岭。

　　没有(yǒu)战(zhàn)略(lüè)层面的(de)管理(lǐ)，中国的酒店(diàn)企业也可(kě)能有(yǒu)一时的红火(huǒ)，但是不(bù)能保(b飞机手提7kg超重怎么办，随身行李超重有人管吗ǎo)证其长期稳定的成长，也不能保(bǎo)证(zhèng)人力资(zī)源、营销网(wǎng)络等方面的(de)良性运作(zuò)。

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