唐岩回归(guī)半年(nián)之(zhī)后，陌陌(mò)正在(zài)筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动了三(sān)四个不(bù)同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)来说，在(zài)国内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲态(tài)，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么(me)特别的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的(de)增长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作(zuò)的(de)张超(chāo)对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在(zài)会(huì)议上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去(qù)年(nián)10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的(de)一系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会上(shàng)他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这么几年(nián)我基(jī)本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自杰威尔属于什么档次，男士护肤品十大排行榜10强(zì)成立(lì)以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如今的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续(xù)四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一(yī)款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的(de)出(chū)海(hǎi)业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下(xià)迅速(sù)打开市(shì)场。据(jù)内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而(ér)来的(de)探探海外(wài)版还在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几个海外(wài)业(yè)务只投了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力(lì)在接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我其实(shí)不建杰威尔属于什么档次，男士护肤品十大排行榜10强议出(chū)海，因为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到(dào)一个(gè)特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其(qí)试错和(hé)调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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