雪(xuě)豹财经社独家获悉，充当各业务技术中(zhōng)台的阿(ā)里CTO线(xiàn)近日(rì)完(wán)成(chéng)了(le)组织架构的调整(zhěng)。原先CTO线中的业务中台、供应链中台(tái)等核心团队并(bìng)入CDC（国内(nèi)数(shù)字商业板块，包含天猫、淘宝等），其余团(tuán)队少(shǎo)数(shù)并(bìng)入各(gè)子公司，大(dà)部分(fēn)团队被纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技(jì)术(shù)属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴(bā)旗下提(tí)供专业技术服(fú)务(wù)的全资(zī)子公(gōng)司(sī)。

　　知情人士称，原(yuán)阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥(yáo)子）汇(huì)报。随(suí)着这次(cì)调整(zhěng)，集团CTO这个(gè)岗位也成(chéng)为历史(shǐ)。阿里(lǐ)其他职能(néng)线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部(bù)员工评价称，这意味(wèi)着阿(ā)里的技(jì)术(shù)大(dà)中(zhōng)台(tái)将彻底成为历(lì)史，取而代之的是进(jìn)入(rù)具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身为平(píng)台技术(shù)事业群(qún)，是独立于(yú)具(jù)体(tǐ)业务的技术(shù)研发团队，充当阿里的技术(shù)中台，主要(yào)为淘系电商提供技术服务。阿里校园招(zhāo)聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球(qiú)最大规模的(de)电商平台技(jì)术(shù)底座。”此次(cì)架构调整(zhěng)中，最为核心的业务(wù)中台和供应链中台被并入大淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照张勇的(de)说法(fǎ)，阿里(lǐ)拆分的初衷(zhōng)是让(ràng)组织(zhī)变敏(mǐn)捷(jié)。他在(zài)此前的一封全员(yuán)信(xìn)中表示(shì)：“中后台能力(lì)将有(yǒu)序进入(rù)到相关业务集团和(hé)公司，为前台业(yè)务发展继续发(fā)挥重要价值。多个业(yè)务(wù)集团(tuá圣诞节可以同房吗，元旦节可以同房吗n)和公司所必需的共享中后台服务，将通过(guò)专业(yè)服务公司(sī)的模(mó)式提供。”

　　爱橙(chéng)技(jì)术是张勇(yǒng)口(kǒu)中的“专业服(fú)务公司(sī)”之(zhī)一。据企查查，爱橙技术是(shì)阿里(lǐ)巴巴的全资子公司(sī)，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这(zhè)家公(gōng)司视为(wèi)“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际工作是服(fú)务于(yú)阿(ā)里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号和花(huā)名，但(dàn)没有登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味(wèi)”的(de)权限。

　　类(lèi)似(shì)爱橙(chéng)这(zhè)样(yàng)的(de)“专(zhuān)业服务公司”，阿(ā)里还有不少(shǎo)，但(dàn)目前已有整合的(de)趋势。阿里全资子公司乌鸫科技(jì)也是一些(xiē)员工(gōng)眼中(zhōng)的“内包(bāo)”公司(sī)，法人陈琴（花名(míng)霜波）是阿里本地生活(huó)技(jì)术中台的(de)负责(zé)人。多名内部员(yuán)工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫科(kē)技(jì)的员工所属部门调整为爱(ài)橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿里经历了(le)中台的建设(shè)到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分，意味着中台彻底(dǐ)变(biàn)薄。

　　2015年(nián)末(mò)，阿(ā)里提出“大中台+小前(qián)台”圣诞节可以同房吗，元旦节可以同房吗，目的是构建(jiàn)一个可复用的平台，来(lái)支撑前台多样化的(de)业务需求，用(yòng)张勇(yǒng)的(de)话说是“避免重复(fù)造(zào)轮子”。

　　到2020年末，圣诞节可以同房吗，元旦节可以同房吗不断变厚的中台本身已(yǐ)成为(wèi)一种冗余(yú)。张勇曾(céng)在(zài)内网直言，“中台过于臃肿和(hé)僵(jiāng)化(huà)，阻碍了业(yè)务的快速发展(zhǎn)和颠覆性(xìng)创(chuàng)新。”自此(cǐ)，阿里对组织架构的调整重心变(biàn)为“让组织更敏捷”，中(zhōng)台不断(duàn)变薄，设立四(sì)大CEO是一个明(míng)确的信号。字节跳动、京东等多家互联网(wǎng)巨(jù)头(tóu)在此前后亦开始削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分(fēn)之际(jì)，大中台也将和阿(ā)里的集体婚礼(lǐ)一样，彻底(dǐ)退出(chū)历史舞台。

未经允许不得转载：市场调查|社会调查|问卷调查|市场执行|店面验收|神秘客|满意度-提供最专业的市场信息咨询服务-宁波信恒新市场信息咨询有限公司 圣诞节可以同房吗，元旦节可以同房吗