唐(táng)岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前独立事件与互斥事件的区别与联系公式，独立事件与互斥事件的区别与联系视频(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些(xiē)项目(mù)的领(lǐng)头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会(huì)计准则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没(méi)有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个(gè)公司(sī)都非常平(píng)淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了(le)。”这是(shì)唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联(lián)网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可(kě)能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年(nián)年(nián)会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了(le)当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内，唐(táng)岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会(huì)随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入(rù)职这么(me)几年(nián)我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代(dài)表(biǎo)着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以(yǐ)来，已先后孵(fū)化(huà)了照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目(mù)，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次(cì)已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是(shì)，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心(xīn)转向海(hǎi)外实(shí)属必(bì)然。可问题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为(wèi)败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推(tuī)出(chū)自(zì)己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较(jiào)发(fā)达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本(běn)地化运营等(děng)多个方面均(jūn)处(chù)于劣(liè)势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对于出(chū)海业务并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段时间内，公司出海产品(pǐn)的(de)优(yōu)先级都要低于其他(tā)国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了(le)十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印(yìn)度(dù)市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。独立事件与互斥事件的区别与联系公式，独立事件与互斥事件的区别与联系视频

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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