部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)是总(zǒng)经理大(dà)的。

　　关(guān)于部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些以及(jí)部门经理大还是总监大(dà)，公司(sī)职务22个级别，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些，部门(mén)经理和总监(jiān)谁(shuí)大，部门总监和经理哪个(gè)大(dà)等问(wèn)题，小(xiǎo)编将为你整理以(yǐ)下知(zhī)识：

部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司）的热忱用来形容什么词，热忱用来形容什么事物最高领导层，负责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业务的一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：热忱用来形容什么词，热忱用来形容什么事物>

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的(de)战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政事务的(de)负责人,由(yóu)董(dǒng)事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力(lì)或关系公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在(zài)企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

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