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总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负责，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司(sī)年(nián)度经(jīng)营计(jì)划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司的基(jī)本管理(lǐ)制度(dù)；

总监工作内容

　　修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日常鹅颈藤壶多少钱一斤，鹅颈藤壶和佛手螺一样吗营运作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的区(qū)别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常(cháng)是(shì)整个组织中最高的管理(lǐ)者和负(fù)责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)其(qí)所(suǒ)属事业(yè)单位(wèi)或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一(yī)领域的第一监管(guǎn)人员，例如项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业(yè)的(de)高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门经理之(zhī)间的职(zhí)位等(děng)级。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经理比总监(jiān)的职务(wù)大(dà)。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组(zǔ)织里职务最(zuì)高(gāo)的管理者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是在(zài)规模较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是(shì)旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支(zhī)机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般(bān)为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职(zhí)责是负责公(gōng)司日常(cháng)业(yè)务的经(jīng)营(yíng)管理，经董事会授(shòu)权，对(duì)外签订合同(tóng)和处理业务；组织经(jīng)营管(guǎn)理班(bān)子，提(tí)出任(rèn)免副总经理、总经(jīng)济(jì)师、总工程(chéng)师及部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会(huì)报告业务(wù)情况，向董事会提交(jiāo)年度报告及各种报表、计(jì)划、方案(àn)，包(bāo)括(kuò)经营(yíng)计划、利润分配方(fāng)案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流程；策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；制定公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队伍；完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务(wù)。

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